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易观评论:番薯网模式可鉴,但照搬无用

易观评论:番薯网模式可鉴,但照搬无用

4373 2015-03-11
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分类:易观分析
 2010年3月末,番薯网发布了全球首款中文图书搜索引擎,并启动“云阅读”平台。
    事件背景:
 
    2010年3月末,番薯网发布了全球首款中文图书搜索引擎,并启动“云阅读”平台。
 
    易观分析:
 
    易观国际(Analysys International)分析认为,番薯网通过构建找、购、读三位一体的云阅读电子商务平台,将众多的内容提供商、手持终端厂商聚合于一条完整的产业链中,为用户提供一站式的阅读体验。与其他同类平台相比,番薯网三大特点值得同类厂商借鉴。
 
    厚积薄发,通过内容资源的长期积累,为用户提供丰富、可读、多元化选择。番薯网凭借方正在数字出版领域长期积累的内容提供商等合作伙伴,积累了大量的内容资源,为用户提供多元化的选择。此外,番薯网还为产业链参与者提供数字全媒体发布与服务方案,实现PC端、手机和电子阅读器终端设备的无缝衔接,满足用户一站式阅读需求。
 
    数字图书信息的精确搜索。番薯网的云中图书搜索针对图书垂直领域提供多功能搜索服务,将原有只针对标题和简介的搜索引擎发展为面向全文的点对点搜索,用户可以获得更为精准的图书信息,提升用户获取信息资讯的速度。
 
     开放心态,建立与内容提供商、手持终端厂商合作共赢的产业链。一方面,作为第三方的数字图书售卖平台,较之电信运营商等主导的平台更为“平和”,容易拉近与产业链参与者的合作关系。另一方面,番薯网明确向手持终端厂商送出“橄榄枝”,通过为他们提供内容资源,缓解电子阅读器厂商面临内容资源匮乏的困境。
 
    尽管番薯网部分构建特点不是所有同类厂商都可以吸收借鉴的,但是在巨大的数字出版产业中发展,发挥特色优势,扬长避短,清晰定位对于产业链同类参与者都是至关重要的。此外,产业链的每一类参与者都应该明确通吃整条产业链是一种不现实的想法,通力合作才可以求得发展并分享蛋糕。
 
    对于番薯网,值得注意的是,日渐庞大的数字图书市场必将吸引原有的图书电子商务网站如当当、卓越进入市场,届时,定位于数字图书电子商务平台的番薯网面临的竞争压力将日渐增加。
 
    易观建议:
 
    基于此,易观国际(Analysys International)建议,番薯网应凭借先发优势,除了不断丰富内容资源外,还应拓展多元化的顺畅的支付渠道,并建立比价、推介等多种营销推广方式,完善电子商务平台的用户体验。
 
     欲了解互联网阅读及手机阅读的更多内容,请参阅易观国际Analysys产业数据库或联系易观国际(Analysys International)客户服务部。
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