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易观评论:自建物流是电商企业规模增长必经之路

易观评论:自建物流是电商企业规模增长必经之路

4513 2015-03-11
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分类:易观分析
网上零售商自建物流模式的典范是美国网上零售商亚马逊。亚马逊在物流系统建设方面,投入较大,其IT系统的建设水平较高。

    网上零售商自建物流模式的典范是美国网上零售商亚马逊。亚马逊在物流系统建设方面,投入较大,其IT系统的建设水平较高。如今的亚马逊后台除了为自身的业务提供物流服务之外,其IT系统已经为其他企业提供供应链管理的服务,成为亚马逊的成功模式之一。亚马逊的成功是引导国内领先的零售商自建物流系统的一个原因。易观国际(Analysys International)研究认为,除此之外,厂商自身的诉求和产业环境也影响物流模式的选择。

    首先,中国物流产业现状决定电商企业要为用户提供良好的服务体验,自建物流是一个必不可少的步骤。易观国际(Analysys International)研究认为,由于中国的快递行业发展起步较晚,目前市场竞争激烈,价格战等方式促使企业牺牲服务来控制成本,提高毛利率。因此,不成熟的快递市场环境使网购的发展受到约束。易观国际(Analysys International)研究认为,自建物流系统将成为厂商跻身市场前列的一个标准配置。

    其次,自建物流的可控性较强,厂商可以通过自有的物流进行新业务的推广和品牌的宣传,便于对用户进行二次营销工作。通过第三方物流难以帮助满足企业这些需求。

    最后,对于现金流比较紧张的中小企业,货到付款的及时回款和安全性对于其经营具有重要的意义。采用于和第三方合作的方式,回款周期较长,对于一些企业的运营而言,货到付款比例较高,采购以及营销的资金时常受到挑战。而自有物流实现的实时结算将大大降低这类企业的资金压力。

    综上,易观国际(Analysys International)认为,中小电商企业在广泛采用3PL模式的同时,应当根据订单增长的趋势,适当规划在重点市场投入一定的成本开发自有的物流配送队伍。具体的投入与时机的选择,建议参考易观国际相关研究模型。

    欲了解中国网上零售市场的更多内容,请参阅Analysys易观智库或联系易观国际(Analysys International)客户服务部。

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