易观 > 行业分析 >

易观评论:机锋网“商店+社区”的模式需要加强品牌推广 聚合更多用户

易观评论:机锋网“商店+社区”的模式需要加强品牌推广 聚合更多用户

4717 2015-03-11
阅读: 8841
分类:易观分析
苹果iPhone成功构建了“iPhone+app store”模式,随着基于Android系统的终端越来越多,第三方android应用商店逐渐兴起,市场内已经有机锋网、安卓网、N多网等厂商。

  事件背景

  苹果iPhone成功构建了“iPhone+app store”模式,随着基于Android系统的终端越来越多,第三方android应用商店逐渐兴起,市场内已经有机锋网、安卓网、N多网等厂商,其中机锋网在移动客户端的设置中,将“机锋市场”和“机锋社区”结合。

  易观分析

  易观国际(Analysys International分析认为“商店+社区”的模式构成了自循环的生态系统,不过吸引用户和开发者需要加强品牌推广。

  易观国际(Analysys International)分析认为机锋网在“机锋市场”的基础上捆绑了“机锋社区”,有利于形成自循环的生态系统。“机锋市场”吸引用户使用的同时,通过用户和开发者在“机锋社区”间的互动将用户需求转化为应用,填补进“机锋市场”中。持续性的对市场进行了补充。

  尽管“应用+社区”的模式可以长久并有效的提供应用,但是目前第三方应用商店在发展过程中面临以下几点问题

  1、“应用+社区”的模式门槛较低,极易被复制:目前第三方应用商店较多,“应用+社区”模式门槛较低,一方面汇聚用户需要培养,另一方面部分用户会流失。同时很多应用容易被其他厂商复制。

  2、盈利手段较为单一由于整个市场中用户付费下载的意愿不明显,通过用户付费实现盈利只占很小一部分。盈利手段一方面是通过后端和终端厂商合作实现盈利,另一方面是通过广告盈利。整体盈利方式较为单一。

  3、没有形成品牌影响力,用户汇聚依靠口碑营销很多Android应用商店只是依靠口碑营销汇拢用户,社区中的用户可以通过服务黏住,但是没有推广机制吸引更多用户加入社区。

  易观建议:

  针对现阶段存在的一些问题,易观国际(Analysys International)建议机锋网先通过先发优势,尝试以下方法聚合更多的用户和开发者:

  1、开设应用商店店中店,吸引更多开发商和终端厂商合作:应用开发团队逐渐成为应用商店较为重要的一个环节,第三方应用商店对于应用开发团队应该加大合作力度,增加开发团队的利润分成,尽可能的保证应用的持续性。

  2、加强品牌推广,塑造更强的影响力:加大终端购机环节的品牌推广,从终端源头汇聚更多用户;与此同时发挥服务优势,塑造行业品牌影响力,用服务加品牌构成防止其他厂商复制的壁垒。

本文版权归易观所有,转载请注明来源: https://www.analysys.cn/analysis/trade/detail/3912/
依照易观转载说明,凡注明"来源:易观"的所有文字、图片和音视频资料,版权均属北京易观智库网络科技有限公司所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明"稿件来源:易观",违者本网将依法追究责任。
文章来源:分析师
一键收藏
千帆试用
专注移动应用和评级3天免费试用 立即申请