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易观评论:2010年十大事件总结

易观评论:2010年十大事件总结

5164 2015-03-11
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分类:易观分析
易观智库针对2010年总结十大事件。

   1.三网融合落地,上海等地试点

  随着三网融合12个试点城市名单和试点方案2010年6月底正式公布,开始逐步进入实质性推进阶段。各落地政策的正式公布,意味着广电与电信的多年博弈之争,随着两者合作意识增强而出现了好转。三网融合进程推动初步将直接带来硬件设施投资的提升,为各类现有网络服务和应用提供基础之外,电信、广电的业务融合和衍生也成为新的看点。

 

  2.谷歌退出中国内地

  谷歌退出中国,一方面是国外互联网公司在中国内地市场的博弈,另一方面也间接形成中国搜索引擎市场的垄断局面,百度在搜索引擎市场份额进一步扩大,这在一定程度上将阻碍搜索引擎市场的发展。尽管,其他搜索引擎厂商在不断加强营销推广的工作,但是在短期之内还是难以撼动现有市场格局。

 

   3.央行颁布《非金融机构支付服务管理办法》

  2010年6月21日,央行公布了《非金融机构支付服务管理办法》,办法规定第三方支付企业将通过申领支付牌照的方式继续从事支付业务。通过申领支付牌照,国家赋予了第三方支付企业合法地位,对第三方支付行业进行清理和规范,这将有利于第三方支付行业健康、持续、快速发展。

 

  4.网游管理暂行办法落地

  8月1日,《网络游戏管理暂行办法》落地执行。《办法》拓宽了网络游戏的定义,规范运营企业的经营活动和虚拟货币发行及管理,并首次明确了相应罚则;同时,《办法》加强了对用户权益的保护,消费者虚拟财得到了更好的保护,实名制也在《办法》的推动下,有望在2011年上半年成型。

  《办法》的出台,标志着我国网游监管走向法治,在政策严苛的环境下,产业竞合格局发生变化,而产品及运营的规范,也将使得市场集中度进一步提升。

 

   5.3Q大战

  腾讯、360在兼容性和"对用户的隐私保护权"上,打的火热,最终由政府有关部门进行调解。桌面工具软件的战争,是用户资源之争,且不论弹窗广告。单在网页游戏领域,腾讯第三季度后开始发力,每季度营收3亿左右,而360网页游戏也在运营平台之中位居第一梯队。3Q大战的爆发和结束,一方面显示出新应用一旦获取用户,仍然有运营市场可以分食。另一方面显示出政府对互联网用户和互联网企业竞争的重视。

 

  6.苹果iPad获得巨大成功,终端厂商争相推出平板电脑。

  2010年1月27日苹果公司发布平板电脑iPad,定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品(MacBook、MacBook Pro与MacBook Air)之间,提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。一经发布,iPad便吸引了众人的注意力,事实证明,iPad确实创造了新的神话,据美国某科技博客称,自从4月份上市以来,截止到年底累计销售量已经达1000万台。

  IPad在模式上沿袭了"终端+应用"的模式,这也是iPad能获得成功的原因之一,于此同时其他终端厂商看到了7寸至10寸间的市场空白,纷纷推出或计划推出自己平板电脑,这其中的厂商包括PC终端厂商、消费类电子厂商、手机终端厂商等等。系统、形状、定位也各不相同。平板电脑之间的竞争愈演愈烈,而伴随厂商的进一步进入,新品终端的推出,激烈的市场竞争也会延续到明年。

 

   7.服务业电子商务借Groupon模式火速触网,拉手网2010年交易规模破亿

  拉手网作为国内团购网站的代表,其交易规模的快速攀升也代表了整个行业的发展态势。团购在2010年从无到有,从国外到国内犹如雨后春笋层出不穷。低门槛加Groupon神话的召唤,让创业者前仆后继。截至2010年底,中国团购网站数量已经超过1500家。Groupon拒绝Google的巨资收购,震惊了整个互联网,也反映了团购模式的高成长性。2010年传统服务业通过团购网站批量触网,电子商务给传统服务业以及网购用户带来的惊喜在2011年还将继续。

 

  8.优酷上市首日市值超搜狐

  纵然优酷上市时未能实现盈利,纵然优酷上市时前三季度应收只有三千多万美元,但仍不妨碍优酷成为12月互联网圈的上市之星。上市首日优酷市值超搜狐,意味着投资者对优酷盈利前景的极度看好,也同时给其他互联网巨头敲响警钟:不可小觑视频广告改变互联网竞争格局的动力。网络视频是互联网企业挖角电视广告大盘的重要利器,并且是三网融合背景之下互联网企业杀入客厅的完美切入点,以此再来回顾优酷的股价,投资者看重的不是当前优酷所拥有的,而是优酷未来可能会拥有的。

 

   9.央视大举进军新媒体

  2010年央视大举进军新媒体领域,先是年初宣布央视国际转型视频网站,并获得互联网电视和手机电视监管播控的全面牌照,8月与盛大合作成立合资公司进军网游,9月与电子商会签约共建网购平台,再到年末试水SNS,央视可谓是传统媒体全面拥抱新媒体的典范。尽管10年CNTV全面铺开新媒体业务,但除了世界杯等重大体育赛事获得广告主青睐外,网游、网购和SNS领域并无过多建树,对于CNTV来说,除了吃政策和内容老本强化竞争优势外,顺应新媒体运作思维、加强市场化运作更为重要。

 

  10.华视传媒被纳入央视黄金资源招标,户外新媒体企业步入融媒体时代

  2010年12月,央视与华视传媒、航美传媒进行黄金广告资源的联合招标,一方面,央视提供一站式优惠购买服务,帮助广告主实现白天晚上、室内户外、全人群覆盖传播效果。另一方面,华视通过与央视的合作,能够充分利用央视优质的客户资源,获得更多广告主的关注,主要是没有在户外新媒体投放过广告的广告主,借此开辟营销新渠道。值得关注的是,此次合作有望为传统媒体与户外新媒体的合作树立典范,促进传统媒体与户外新媒体进一步整合。

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文章来源:分析师
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