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易观评论:传阿里湖广联合收购PPTV 跨界的整合潜力与压力更大

易观评论:传阿里湖广联合收购PPTV 跨界的整合潜力与压力更大

375502 2015-03-11
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分类:易观分析
2013年8月14日,PPTV被收购案件再爆新消息:36氪从行业知名VC处获得的独家消息,阿里巴巴和湖南卫视4亿美元联合收购了PPTV,交易已基本完成。各家媒体纷纷转载。报道称,此次联合收购PPTV的交易细节还并不清楚。但据透露,一方面由于阿里巴巴不愿意出那么多现金,湖南卫视做了补充,另一方面PPTV也一直在和湖南卫视接触,最终达成的交易结果就是阿里巴巴和湖南卫视联合收购。

新闻背景:

2013年8月14日,PPTV被收购案件再爆新消息:36氪从行业知名VC处获得的独家消息,阿里巴巴和湖南卫视4亿美元联合收购了PPTV,交易已基本完成。各家媒体纷纷转载。报道称,此次联合收购PPTV的交易细节还并不清楚。但据透露,一方面由于阿里巴巴不愿意出那么多现金,湖南卫视做了补充,另一方面PPTV也一直在和湖南卫视接触,最终达成的交易结果就是阿里巴巴和湖南卫视联合收购。

易观分析:

自2012年以来,PPTV“绯闻男友”不断,向后传出搜狐、苏宁、阿里、湖广等均有收购意愿,而此次爆出阿里与湖广联合收购PPTV,如属实,Analysys易观智库 研究认为,可关注以下几个方面:

1、阿里意在布局入口,将推动其客厅业务发展。7月23 日,阿里巴巴正式发布阿里智能TV 操作系统,并联手华数传媒推出搭载该系统的第一代盒子产品华数彩虹,正式进军客厅电视市场。对于互联网企业来讲,客厅市场是继电脑、手机之后的最为重要的个人终端市场,市场潜力巨大,各企业纷纷抢先布局。易观智库分析认为,阿里巴巴布局电视意在创建自身的电视购物生态链,但对于客厅用户来讲,视频内容已经先入为主成为用户最为重要的一部分,阿里单单依靠华数传媒的内容资源缺乏品牌识别度,PPTV已有盒子业务经验,最重要的是在用户中有一定的品牌认知,因此,PPTV在视频行业中的积累可弥补阿里巴巴在此方面的短板。

2、广电集团触网势在必行,台网联动优势互补。互联网企业,尤其是视频企业对电视市场的冲击逐渐扩大,尤其是对于湖南广电来讲,湖广的年轻娱乐化定位使其观众群中有很大一部分青年群体,而这部分人又恰恰是互联网的主力军,二者用户重合度很高,湖广观众出现了迁移。因此,对于湖广长远发展来讲,加强对网络视频的布局就显得至关重要。与所有传统企业进军互联网市场一样,最有利的方式即是进行收购,这也是湖广此时加入PPTV收购战的最重要原因。而成功收购后,一方面,PPTV的网络直播功能与湖广能形成强有利的对接,形成对目标用户的最大覆盖;另一方面,在内容合作方面,湖广除了能直接实现已有内容的输入外,对PPTV选剧的指导、节目制作的指导都有重要意义,尤其是在双方台网联动方面能形成优势。

3、内容资金全面到位,PPTV长远发展潜力增大。易观智库数据显示,2012年全年,PPTV的网络视频广告市场份额为6.9%,位列市场第6位。在众多富二代横行、收并购的不断发生的视频市场,PPTV的发展压力显而易见。虽未正式披露未来的战略计划,但可以预见的是,在此次的收购活动中,最大的受益者即是PPTV,未来的发展压力将得到缓解,除了资本层面的收益外,湖广可对其进行内容库的补充,加上湖广强大的采买团队、制作团队,在以内容为根本的视频行业,无疑是对PPTV强有力的支持。此外,湖广的广电属性,对于PPTV布局互联网电视方面提供了方便。而阿里在操作系统的运营经验、敏锐的互联网嗅觉,将助力三家在电脑、手机、平板、电视四个市场产业链上下游业务及服务的全面布局。

4、湖广阿里联合收购,降低资本风险。此前报道,PPTV的收购金额一度达到7亿美元的高度,而对于现阶段的PPTV来讲,无论从盈利情况、市场地位来看都尚未达到此高度,拥有严重的溢价。此次以阿里、湖广共4亿美元完成收购,对于两家的资金压力明显减少,降低了风险。

PPTV、阿里、湖广三者的联合势必会给各自带来非常大的利益,但对于PPTV未来的发展,同样面临着以下的问题:

1、传统企业基因注入,盈利需求迫在眉睫。相对于互联网等企业,传统企业更加看重盈利能力,但从目前的视频市场来看,规模性盈利在未来的两年内尚难实现,因此当面对湖广盈利的需求时,PPTV的战略发展将会受到影响。

2、业务的整合难度大,难撼动现有PC端格局。虽收购后,湖广与阿里会对PPTV的内容库扩充、多屏市场布局等方面有帮助,但相对视频市场内的其他收购,阿里、湖广收购PPTV是跨行业的整合,在业务协同及战略发展方面需要更多的磨合,且目前PC端视频市场的格局已经基本形成,PPTV将难有突破。

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文章来源:易观智库
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