事件背景：
2009年国内电子书市场处在起步阶段，目前国内的电子阅读器市场价格仍高于用户预期价格。在此基础上，国内各类厂商一方面采取差异化竞争稳固市场，另一方面部分厂商已经开始寻求拓展海外市场。
易观分析：
易观国际（Analysys International）分析认为：国外电子书市场处在发展阶段，国内电子阅读终端厂商可加速布局海外市场。
目前电子书市场在全球范围内都属于新兴业务，在国外市场中亚马逊的kindle和日本索尼的Reader是最早开始做电子阅读器的终端厂商，目前kindle和Reader在国际市场上都已经占据了一定的市场份额。
2009年电子阅读器在国内市场快速升温后，多方厂商都已经迅速进入到电子阅读器的市场中去，目前最大的问题是市场还没有完全整合清晰，市场膨胀会造成未来终端利润的不断压缩，对单纯的终端厂商来说盈利的机会越来越小。
易观国际（Analysys International）分析认为：目前对于中国电子阅读器设备商而言仍然存在模式转型的机会，2008年成立的电子阅读器终端厂商欣博悦通过海外营销渠道已成功将产品推向海外，获得了不错的反响。所以，中国的电子阅读厂商可以利用现在资源提前卡位海外市场。条件如下：
1. 部分海外市场相比国内阅读需求更大，市场潜力巨大。在全球范围来讲，阅读本身是一项需求，并不存在差异。相比中国而言，部分海外国家阅读需求更多。例如同中国接壤的俄罗斯，当地纸质图书价格相对价高，同中国相比，快节奏的工作带来了更多碎片化的时间，对阅读的需求直接导致同类型电子书厂商在独联体地区的年销售量可十万部左右，对于临近国中国来讲，电子阅读器终端厂商可以降低一部分传输贸易成本，市场潜力巨大。
2. 中国电子书终端厂商在技术上属于国际领先水平：从全球统计电子书销售量统计的数字来看，汉王已经成为全球前三大电子阅读器厂商，同时拥有多项领先技术及专利。在这一层面，中国电子书终端厂商已经拥有了同国外一线厂商竞争的实力，有机会通过技术优势获取更多同国外内容提供商合作的话语权，拓展和占据海外市场。
3. 部分通信厂商具备向海外推广设备经验：华为、大唐作为电子阅读器终端厂商，在通信设备方面都有在国内及国外拓展及运营市场的经历，电子阅读器同手机一样是作为面向个人用户的终端，通信厂商也可以借助在海外手机终端上的销售渠道经验构建电子阅读器的营销通道，从而进一步实现通信设备到业务到阅读终端的本土一体化建设。
易观建议：
大来啊要复制的主动权，更有利于其将更为优秀的资源用于数字出版，；月月阅读器市场会大量增加成式。 易观国际（Analysys International）建议电子阅读器终端厂商在布局海外时要注意以下几点。
1. 加大与海外零部件品牌的合作，曲线进驻市场：电子阅读器终端是阅读的基础，终端本身的零部件可以采用国外知名品牌，对于国际市场，这种方法可以在短时间通过品牌影响力提升品牌形象，有利于进驻海外。
2.适应当地文化及社会背景，寻求当地内容厂商的合作：终端厂商应结合当地文化背景对阅读人群及阅读习惯进行前期定位，在内容的采购上符合当地用户的阅读习惯及内容，包括用户对付费阅读的模式是否迎合，从而进一步明确和内容端的合作。