在当今中国的电商生态中，电商平台无疑有较大的影响力和主导性，品牌方与商家不容易克服的难关，还需要得到平台的赋能，因此如何协助商家更高效的开展业务也就顺理成章成为各平台的重要工作。在三季度，主流平台就分别从不同的方向上对商家触达用户的新模式进行了布局，下面我们就一起来看看他们各自的行动究竟有哪些：

在新消费、新技术的影响下，体验经济、共享经济、社群经济迅猛发展，催生物流行业不能再以过去的订单驱动为主导，流程化和标准化的运营模式去服务客户和消费者了。而以用户体验驱动为中心，强调“送到”不是结束，而是服务开始的物流新理念悄然崛起。物流企业基于用户体验迭代，为满足用户个性化需求，通过生态共创的形式，在为用户提供定制化场景解决方案的同时，实现与生态资源方增值共赢是物流行业发展的新趋势。场景物流企业不再仅仅提供产品配送，而是用户场景需求一体化解决方案提供者。 本分析内容将从场景物流诞生的背景和基本特征、场景物流的价值链分析、场景物流典型企业发展路径，以及场景物流的前景展望四大方面向大家全面阐释场景物流全貌。

2020年5月20日，易观发布了《中国在线内容会员生态分析专题2020》的专题分析。在移动互联网渗透率提升、支付设施完善、版权环境优化的背景下，拥有海量优质在线内容的在线内容会员市场成熟度不断提升，尤其网络视频市场的综合视频不仅借助会员服务持续升级带动行业实现良性发展循环，也作为主力推动了在线内容会员模式的培育与变革，而其提供的会员服务性价比水平更处在产业顶端。 具体来看，网络视频会员业务以腾讯视频、爱奇艺、优酷等组成了第一梯队主导了会员付费商业模式的升级进化，在内容方面确保剧、综、影头部内容的不吝投入之外，发力中长尾内容垂类满足会员用户差异化内容需求，在用户权益方面以基础权益+生态权益结合夯实会员服务生态的广度和深度，还积极将会员权益与社会公益捆绑，不仅满足了会员用户“自我实现”的高阶需求，也为社会创造了公共价值。 未来视频会员市场前景明朗又蕴含挑战，微观层面更精细的会员运营与宏观层面依托技术革新实现服务升级将成为市场未来发展的重要趋势。

易观智库近日发布了报告《2013打车APP市场现状与发展（2）》，报告的主要内容有：❶打车APP模式分析：线上市场培育，线下市场培育 ❷监管机构介入打车APP，政策将成为打车应用的主导方向 ❸打车应用市场面临重新洗牌可能，出租车企业和电调中心开发打车系统，政府插手打车应用行业。

 按电视购物运营商背景分类   广电背景的运营商：此类运营商以具有广电背景为特征，大都以电视台为主导，少量电台主导（如广东天天购物），易观国际称之为广电类运营商。这类运营商通常采用家庭购物模式经营，发挥平台作用，实现产品大规模零售。   无广电背景的运营商：此类运营商没有广电背景，需要购买电视时段，发布产品广告来实现电视零售，易观国际称之为非广电类运营商。非广电类运营商通常采用信息广告模式经营。  按电视购物运营模式分类 信息广告模式：指电视购物运营商以电视广告叫卖产品的电视购物模

    易观国际预测：2007年FTTH用户数将达到16万，比2006年的3.2万有大幅上升。驻地网运营商、房地产商以及设备商纷纷加大了FTTH的市场推广，同时政府也给出相应的政策扶持和资金援助以推动FTTH的发展。2008年奥运会的举办将使FTTH用户规模达到60万，电信运营商将逐渐改变以往的观望态度，加大对FTTH的投资力度。     随着视频内容日益丰富，以DSL为主导的宽带接入已不能满足用户需求，同时成本的不断走低也促进了FTTH用户数的快速增长，到2010年FTTH用户数将为宽带用户总数的3%，达到280万。商业模式的不断

近年来，中国移动互联网市场正在经历快速发展阶段，随着网络速度不断提升，网络资费快速下降，智能手机普及率提升，用户对移动互联网服务消费习惯逐渐形成。良好的发展环境引发了业界对中国市场移动互联网产业的较高预期。特别是苹果、谷歌、微软等先进移动互联网模式的产生带动了厂商层面对于移动互联网市场高度关注。 同时，在移动互联网时代的背景下，中国动漫产业得到了飞速发展。随着4G的渐渐来临，意味着人们的娱乐习惯在发生潜移默化的改变，而这必将进一步影响到各类传统文化产业的业态变化， 伴随移动互联网的深入发展，中国移动互联网从最初的电信运营商主导的“接入为王”，过渡到浏览器、搜索引擎、移动IM 为主导的“平台为王”，如今伴随各平台的互相竞争及发展，平台对应用以及内容的需求量不断增多，市场进入了“内容为王”是时代，移动阅读、移动互联网动漫、移动游戏、移动杂志、移动音乐等内容型市场重新成为了推出产业发展的核心力量，动漫作为文化产业中不可缺少的一个分支，不仅仅可以在移动动漫市场中传播，同样可以应用在移动游戏、移动视频等其他相关市场，借助移动互联网市场的快速发展进一步传播品牌形象，