随着家庭电视购物模式的快速发展，电视购物行业开始得到大幅回升。历经连续7年的快速增长，电视购物行业已成为我国零售行业重要分支。随着经济结构调整，电子商务快速发展，出现在互联网、电视媒体上的新的购物形式发展快速。而各中小型企业都尝试将电视购物作为新的营销渠道。拥有深厚行业背景的电视购物企业纷纷利用已有资源优势，与各大供应商合作，扩大产品种类规模，采用多渠道并行的策略，寻求自己的市场定位。 但是，由于国内电视购物行业监管法律仍不健全，市场竞争良莠不齐，产业环境受到众多因素影响， 电视购物行业市场发展前景究竟如何？消费者的需求如何得以释放和挖掘？商业模式如何创新？诸多问题困扰着电视购物整个价值链发展。 基于对电视购物价值链和商业模式的精深理解，以及市场现状的全面把握，易观国际对中国电视购物行业的发展趋势及其带来的商机给出了前瞻性的分析预测。

 按电视购物运营商背景分类   广电背景的运营商：此类运营商以具有广电背景为特征，大都以电视台为主导，少量电台主导（如广东天天购物），易观国际称之为广电类运营商。这类运营商通常采用家庭购物模式经营，发挥平台作用，实现产品大规模零售。   无广电背景的运营商：此类运营商没有广电背景，需要购买电视时段，发布产品广告来实现电视零售，易观国际称之为非广电类运营商。非广电类运营商通常采用信息广告模式经营。  按电视购物运营模式分类 信息广告模式：指电视购物运营商以电视广告叫卖产品的电视购物模

市场现状 2007年，中国电视购物市场规模达70亿元，较2006年增长55.6%。较三、四年前，中国电视购物市场规模增长速度有明显提升，一方面原因在于橡果国际、七星购物等厂商成功上市带来的资本推动，另一方面原因也在于家庭购物模式的快速发展。 中国电视购物行业监管体系不健全，传统信息广告模式遭到劣质中小厂商的影响，行业口碑不佳，家庭购物模式的兴起使得这一现象有所改善。 电视购物模式的媒体投放成本近年持续升高，橡果国际、七星购物等无广电背景的企业面临高额的成本压力，盈利能力逐步?