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2023年中国品牌全域智能营销白皮书

品牌增长的内外部环境正在发生深刻的变化,借助全域营销实现品牌增长为大势所趋。全域营销的重要性与紧迫性毋庸置疑,但仍然面临全域触点众多且难以联动顺畅、数据孤岛尚存且用户洞察能力匮乏、全域经营方法论和策略依赖于专家经验输出等困境。在此背景下,易观和京东云联合发布此白皮书,通过对诸多行业案例的深入剖析,总结品牌企业全域智能营销需具备的“3+1”关键能力,探寻智能化时代实现品牌高质量增长的趋势机会。

商业银行的普惠金融可持续发展综合能力呈现梯队化,专项领域各有所长

易观分析:普惠金融有别于传统金融体系,强调构建包容、公平的金融服务生态,商业银行提升可持续发展的综合能力需关注五个方面的因素:获客能力上以普惠客群的金融需求为锚点,增强银行服务生态的多样性,保持拓客模式的丰富性和可持续性;在客户运营策略上,需要通过组织机制建设,构建普惠客群分层分类的运营策略,线上线下协同推进;同时,需要推动风险模型在普惠金融全流程、全产品的覆盖度,通过智能风控平台,对企业融资业务的全流程线上化提供安全保障;通过外部数据引入和内部协同提升数据的有效性和可用性;在产品的设计和供给上可以多考虑灵活性和及时,提高产品组合效率,能够突出银行自身的核心优势,并能快速响应普惠客群的迫切需求。

易观分析:制造行业数字孪生AMC分析 ——数字孪生智能制造步入市场启动期,闭环验证能力待优化

易观分析:数字孪生智能制造是用仿真工具构建实时数据驱动的工厂设备和产线模型,并实现生产制造全流程数字化管理,产品迭代式创新以及设备预测维护。制造业的数字孪生步入市场启动期,闭环验证能力待优化。

2022年中国Robotaxi行业发展洞察

2022年6月17日,易观分析发布了《中国Robotaxi行业发展洞察2022》的分析报告。《数字经济全景白皮书》浓缩了易观分析对于数字经济各行业经验和数据的积累,并结合数字时代企业的实际业务和未来面临的挑战,以及数字技术的创新突破等因素,最终从数字经济发展大势以及各领域案例入手,帮助企业明确在数字化浪潮下的行业定位以及业务发展方向。 《数字经济全景白皮书》持续关注智能驾驶领域。本报告将分为行业发展概况、行业竞争情况分析、 典型厂商分析、发展趋势预测四个部分,从行业、市场竞争、主要玩家、发展趋势四个方面展开研究,梳理行业发展趋势、市场需求、商业模式、盈利模式、技术能力、运营实力和典型厂商,报告将结合市场需求和典型厂商模式分析预测行业发展趋势,为Robotaxi行业发展提供结论研究成果。

易观分析:半监督式机器学习提升银行业对于团伙欺诈交易行为的风控能力

内容标签:监督式机器学习、交易反欺诈、智能风控、银行数字化 易观分析:在风控准确性和即时的双重要求下,半监督机器学习能融合有监督式低歧义的优势和无监督式对数据结构性特征的捕捉能力,更加适用于银行的交易风控场景,尤其是识别日渐兴起的团伙欺诈交易。

中国智能支付终端专题分析2020

2020年3月23日,易观发布了《中国智能支付终端专题分析2020》的专题分析。在经历前几年二维码普及红利带来市场快速发展后,2019年因受到用户习惯改变等因素影响,POS机具市场迎来下降拐点,增量市场萎缩,存量市场智能化升级改造机会凸显;同时刷脸支付兴起,其便利对于提升用户体验、数字化能力对于商户经营转型的赋能使刷脸支付迅速成为行业巨头竞争的焦点。
易观智库:2015年中国智能手机市场AMC模型分析 国产手机发迅猛、竞争亦愈加激烈

易观智库:2015年中国智能手机市场AMC模型分析 国产手机发迅猛、竞争亦愈加激烈

智能手机于21世纪初出现,因为价格和易用问题,用户群更多局限于需要移动办公的商务人士。直到几年后,新一代智能手机操作系统Android和iOS的出现,智能手机才被广大消费者所接受。而开源的Android则直接推动了中国智能手机产业的崛起。

中国商务平板电脑市场专题分析报告2013

随着移动互联网与移动智能终端的飞速发展,移动办公逐渐成为了商务活动中的重要环节,平板电脑以其便携成为了PC在移动端的延伸。根据 EnfoDesk 易观智库监测数据,2012 年中国平板电脑市场销量规模达到 1031 万台,较 2011年增长 60.5%。据易观智库预测, 2013 年将是中国平板电脑市场爆发的一年,销量增幅将超过 100%,市场规模将突破 2000 万台。

2010年中国银行业案例分析-深圳发展银行

银行业互联网化是银行业信息化的升级,旨在基于银行内核业务的基础上,利用互联网技术为客户提供新型差异化银行业服务。    易观国际分析认为,中国银行业互联网化的进程应当分为四个阶段:官僚式、主动式、互动式和智能式。   官僚式阶段是指银行的产品、服务等由于中国改革开放前的历史原因,商业银行尚未开始市场竞争,也尚未利用互联网提供服务。提供产品和服务时不注重品牌推广,不具有服务意识,由于产品的稀少和服务的不便利,很多情况下出现“客户求银行”的局面,因而将此阶段归纳为“官僚?

2009年中国银行业案例分析-建设银行

银行业互联网化是银行业信息化的升级,旨在基于银行内核业务的基础上,利用互联网技术为客户提供新型差异化银行业服务。    易观国际分析认为,中国银行业互联网化的进程应当分为四个阶段:官僚式、主动式、互动式和智能式。   官僚式阶段是指银行的产品、服务等由于中国改革开放前的历史原因,商业银行尚未开始市场竞争,也尚未利用互联网提供服务。提供产品和服务时不注重品牌推广,不具有服务意识,由于产品的稀少和服务的不便利,很多情况下出现“客户求银行”的局面,因而将此阶段归纳为“官僚?
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