• 产品与服务矩阵
  • 资源中心
  • 关于我们

浦大喜奔APP8.0智能升级,发力数字金融深化五大金融篇章服务

银行机构在数字金融领域不断创新探索,加速数字化转型步伐。浦发银行实施数字科技与客户体验双轮驱动,加快推进“双碳”、轻型化和数字化转型,聚焦渠道提升服务质效,同时,信用卡中心也坚持以科技赋能发展,不断迭代升级浦大喜奔APP,深化五大金融服务落地,深入民生消费服务,强化竞争护城河

易观千帆:消费金融机构以APP为抓手,提升差异化经营能力,助力消费市场持续复苏

易观千帆:2023年第4季度,随着国内出台的各项促振消费政策落地见效,消费持续恢复向好。消费金融机构以APP为抓手,持续提升差异化经营能力,承担起助推消费复苏的重任。

中国人工智能产业应用发展图谱2023

生成式人工智能时代,大语言模型的“涌现”能力推动人类社会向AGI探索,贯穿科技公司与研究机构长周期关注焦点。《中国人工智能产业应用发展图谱2023》深入剖析行业及企业经营关键环节的AI应用发展情况及典型案例,全面展开产业AI智能化应用全景。

信用消费服务生态研究分析2023——下篇

易观:信用卡一端连接市场商户与金融机构,另一端连接金融机构与消费者,是信用消费生态的重要组成部分,信用卡服务升级将驱动信用市场整体向上发展。 本篇内容为《信用消费服务生态研究分析报告2023》下篇,重点针对信用卡,分析了信用卡线上用户情况,从信用卡APP B端信用市场升级及c端场景服务提升,分析信用卡对信用消费生态整体的驱动和影响;并基于上篇和中篇内容对生态发展现状、特点等的分析,结合当下环境与市场需求,以部分区域华南/华东为例,展望信用消费生态未来发展趋势。

中国手机银行年度专题分析2023

易观:政策、经济、用户需求、技术等多层面驱动手机银行发展,已成为银行数字化经营的关键发力点和竞争主战场,近年来手机银行用户规模和活跃规模持续增长。随着存量竞争加剧,手机银行用户体验则成为继MAU之后的新竞争点,也是商业银行创新发展的重要切入点,存量用户经营着力于提升用户体验。银行机构围绕“用户、渠道、场景、产品”四大核心竞争要素积极布局和深化手机银行经营,全面提升手机银行APP的核心竞争力。

中国支付+SaaS服务赋能中小微企业数字化转型专题分析2023

易观:本报告在梳理中小微企业对SaaS需求激增的大背景下,重点分析支付机构以支付为切入点,依托SaaS服务助力中小微企业数字化转型的产品形态、市场规模、商业模式、业务模式、用户画像、行业特色、发展趋势。

中国商业银行信用卡业务数字化专题研究2023H1

易观:2022年末,信用卡卡量规模出现负增长,银行机构用户增量普遍收窄,信用卡交易额下滑明显,线上用户持续增长,粘性有所回升,信用卡业务拐点已来,存量经营成为现阶段重点。银行强化科技引领作用,持续加码科技投入,着力提升APP平台用户服务能力和用户体验,基于细分场景的客群分层,洞察用户精细化经营,同时,借势消费复苏趋势,深挖场景生态经营挖掘存量用户潜力。

易观分析:消费金融机构以APP为触点,创新消费场景,激发消费活力

随着“用好消费金融、释放消费潜力”等金融支持扩内需的持续深入,消费金融APP活跃用户规模将保持稳健增长的态势,进而在拉动内需、促进消费升级、服务实体经济中扮演更重要的角色。

商业银行积极践行双碳战略,浦发信用卡绿色低碳3.0全方位助力双碳经济

“双碳”目标驱动下,高速增长的绿色金融需求将成为银行新增长点,银行机构以“绿色银行”为战略导向,加快绿色业务布局,以低碳生活主题信用卡探索绿色金融发展新模式。浦发银行聚焦绿色金融,以信用卡探索绿色低碳金融服务标杆,浦发信用卡绿色低碳服务1.0向3.0升维提质,以浦大喜奔APP为抓手持续创新引领优势,做强、做优“浦发绿创”品牌,全方位拓展绿色金融服务助力绿色经济发展。

商业银行财富管理“智能原生”能力呈阶梯化,AI助力商业模式趋向多元化发展

金融业的财富管理从经营角度来看,是“客户与渠道管理+场景运营+产品研发”三位一体共同构建以客户为中心,数据驱动的业务经营体系。其中,“客户与渠道管理”是将客户利益作为核心目标,通过升级用户体验、客户全生命周期管理、精细化分层运营和全渠道统一管理来专业化用户全旅程服务能力;“场景运营”是提供满足客户需求的场景搭建与解决方案开发,来建立财富管理维度下的场景策略组合和管理;“产品研发”是通过提高投研与资产配置能力,灵活创新产品研发能力来实现全面产品布局和全资产类别的产品管理。 总体而言,人工智能推动财富管理业务数智化发展,而“智能原生”能力综合了客户与渠道的协同管理、场景数字化运营、产品研发和全量评价,且这些能力需要依托金融机构搭建财富管理平台来实现。
加载更多