易观分析：场景是深度绑定用户需求的重要抓手，各手机银行都逐步引入更丰富的外部场景方，实现金融服务、泛金融服务、生活服务等不同场景接入其中，围绕“数字金融”与“数字生活”、“数字政务”将用户的服务深度和广度不断延展。 当前，数字人民币应用场景也不断扩容，在C端已覆盖餐饮、交通、购物、旅游等场景；在B端拓展代发薪服务、供应链金融等场景；在G端覆盖政府补贴、公积金缴纳、社保税收等场景。商业银行承担数字人民币兑换、流通等服务职能，是数字人民币运行中关键一环，手机银行为主要服务渠道之一，深度参与数字人民币的推广及使用。2022年第2季度，手机银行拓展数字人民币金融场景，包括数字人民币理财服务、代发薪服务。

珠宝行业是非常传统的、劳动和资本密集型产业。原材料供应和生产制作环节数字化程度低；零售环节由于商品单价高、低频的特点线下为主，因此数字化程度也比较低，零售流通环节大数据基础相对薄弱。行业粗放型发展，面临库存、同质化、融资难等痛点。随着零售从以产品和渠道为中心转向以消费者为中心，对消费者需求的把握成为品牌商的核心，且新一代消费群体需求的变化以及下沉市场需求的凸显，对产品的品类、设计、渠道和营销方式都提出新的要求。随着云计算、物联网和区块链等创新技术的发展，珠宝品牌商积极探索供应链数字化、智慧零售和精准营销等，基于消费者大数据和消费者需求，实时分析得出业务洞察，引导上游产品的供应以及产品的精细化营销，减少库存提高商品周转效率，提高消费者满意度，促进整个行业的发展。

传统出版物出版发行市场的困境：   传统出版物发行渠道效率低、成本高。出版物发行市场是典型分销市场，出版社需要通过发行渠道将其产品覆盖到尽可能广的地区，而传统发行渠道呈现出明显的地域特征，一般按省级（或地区）划分，在各省（各地区）内向市县等市场渗透。由于出版物渠道内货物双向流动较频繁发生，因此树状结构使得出版物流通成本较高，效率低下。   传统出版物零售市场集中度较低。出版社和发行机构的业务重点在于重点书籍的单品销售规模，传统零售市场较低的集中度使得在实现单品销售上规模难度较大，大型零售