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易观:2017年第4季度中国网上零售B2C市场交易规模达11893.5亿元, 市场在高速成长中向新零售迭代



2017年第4季度中国网上零售B2C市场季度监测内容简介: 据Analysys易观发布的 《中国网上零售B2C市场季度监测报告2017年第4季度》数据显示,2017年4第季度,中国网上零售B2C市场交易规模为11893.5亿元人民币,同比增长43.2%。

根据Analysys易观发布的《中国网上零售市场季度监测报告2017年第4季度》数据显示,2017年第4季度,中国网上零售市场规模达19745.9亿元人民币,同比增长41%

另据Analysys易观发布的 《中国网上零售B2C市场季度监测报告2017年第4季度》数据显示,20174第季度,中国网上零售B2C市场交易规模为11893.5亿元人民币,同比增长43.2%

市场份额方面, 4季度,天猫成交总额较去年同期增长45%,环比2季度增长24.5%。占市场份额60.9%。京东成交总额同比增长35%,环比2季度增长14.8%,市场份额达25.6%。苏宁持续高速增长,4季度占市场份额4.5%位居第三。唯品会和国美分别以3.8%1.2%的市场份额占据第四和第五的位置。

Analysys易观分析,4季度是一年当中电商行业活跃的高峰期,围绕“双十一”购物节拉开的年终大促,带动整体网上零售业冲刺年度交易峰值,同时也拉动了零售生态中推广、物流、金融等产业链上下游的衍生服务发展。“双十一”是国内数字经济生态发展的一道缩影,其巨大的消费者触达能力推动着供给侧改革。同时,产业链服务能力在“双十一”购物狂欢节期间得到验证,零售生态配套设施发生巨变。2017年“双十一”在践行新零售中,带动全球品牌大练兵,推动社会进步。

四季度,天猫在线上销售与新零售领域拓展中全面展现优势。2017年天猫“双十一”购物节中,天猫1111日当日交易额达1682亿元,刷新历史峰值。线上在生鲜品类运营中表现了更多尝试,天猫率先踏出了跨界创新的第一步,将全球六大原产地的苹果集结在一起,推出 “全球平安果”礼盒。易果与国联水产签约为天猫用户提供高品质海鲜。新零售方面,与线下实体的融合得到进一步实践,天猫供应链与大润发中国订立2亿元供应协议,通过线上线下融合为线上品牌商优化流量入口,同时为线下渠道拓展采购供应链。天猫超市服务升级,“1小时达”进入包括北京、上海在内的五个城市,挖掘末梢销售渠道便捷购物体验的特质。此外,各种多元体验实体落地,天猫超市乌镇体验店、天猫乐器体验馆,天猫智慧母婴室等实体店铺,围绕特色品类商品的体验刚需,为升级用户沉浸体验创造条件,是网上零售平台进入专业店的探索尝试。

京东在四季度也呈现上升发展态势,积极投入基础设施建设,延展物流壁垒优势,推进新零售落地实践。在线上运营层面,京东拍拍二手重新上线,通过平台化的运营思路,整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源,完善京东联盟生态。腾讯、京东、唯品会三方达成最终协议,腾讯和京东将向唯品会投资总计约8.63亿美元,同时在业务层面实现三者在电商平台、微信平台间的资源互补。生态建设层面,京东物流与仓储行业龙头中储发展股份有限公司签署战略合作协议,围绕仓储、运力、物流科技、物流产品开发等方面展开深入合作,实现物流设施资源、商家业务资源、信息系统资源等的互补与共享。新零售拓展层面,京东、网易、少海汇等联手打造首个智能泛家居公园INXpark,通过打通线上线下、AI赋能和深度体验的场景构建,整合设计、供应链、物流、安装等服务,为消费者提供极致便利的购物体验。京东集团与中海地产签订战略合作协议,将利用双方优势在全国主流城市建设数百家无人超市。

苏宁易购,依托历经多年打磨的全渠道零售资源生态布局,在线上线下融合发展的零售业升级过程中优势逐步凸显。4季度,苏宁不仅在网上零售年终大促中实现大幅增长,在新零售的探索层面展开更多多元尝试。苏鲜生、苏宁智慧体育店、苏宁易购精选店、苏宁嗨购集市,针对不同品类市场、不同分众人群、不同消费场景,从专业店、精选店再到闪店,实现新零售多业态的起头并进。于此同时,苏宁在南京发布“智慧零售大开发战略”,与万达、恒大、融创等地产巨头展开战略合作,计划未来3年扩张互联网门店到2万家。伴随在线上线下融合的零售模式探索实践,苏宁带给市场更多专业、优质、流畅、独特的购物体验,迈入了零售业更加精细化运营的发阶段。

唯品会在四季度持续品类选品优化,更多高端品牌商入驻平台。在特卖模式创新延展实践中,深化了正品电商的品牌认知。同时,借助自身品牌的影响力持续向时尚生活、女性公益等领域传递价值、持续赋能。与腾讯及京东达成战略合作,拓展了在微信、京东端的流量入口,巨大的流量红利为2018年的上升发展打开更大的想象空间。在零售基础设施布局方面,品骏物流形成竞争壁垒,已与多家金融机构达成战略合作,定制化升级金融服务。唯品会在特卖领域持续的深耕细作,为其在零售业精细化运营升级中奠定坚实基础。

Analysys易观分析认为,电商市场在高速成长中逐步向新零售迭代。首先,电商巨头引领向线下渗透线,抢占实体资源方达成战略合作。电商巨头为尽快布局线下零售,与开发商地产巨头、连锁实体零售店积极合作。在拓展线下零售的同时注重品类布局,在以生鲜品类为核心赛道竞争之外,同时布局电器城、母婴超市、体育用品、家居等垂直专业店,或拉动2018年实体专业店市场发展,并侧重全国范围的区域扩张。在扩张进程中市场分众明确,打造面向社区及白领等不同人群的具备特定侧重功能的衍生品牌实体店铺,挖掘市场纵深价值。其次,线上电商平台表现出互通有无分层抱团的现象。互联网巨头厂商之间达成在资本、流量、品类运营等方面的互补型战略合作。新兴电商联合差异化场景的互联网品牌达成联盟,探索新社群运营。此外,零售基础设施持续升级优化。电商巨头在生产经营过程的环保意识增强,提升物流环节中的节能环保。零售领域的新兴技术应用水平也在持续增强,进一步发挥仓储物流、物流大数据、智慧供应链的效用,通过智能化的手段为供应链提效,助力新零售市场布局。

研究定义

网上零售:是指交易双方以互联网为媒介的商品零售交易活动,即通过互联网进行的信息的组织和传递,实现了有形商品和无形商品所有权的转移。

B2C网上零售:是指企业借助网络的形式向消费者销售产品的商业模式。常规的数据统计里不包括生产商自建的平台。

C2C:是指企业通过为用户提供网络交易平台,以达成用户与用户之间的商品交易的商业模式。

报告统计的交易额是按照用户下单的订单统计,包含取消订单、供应商采购(黄牛订单)和由于库存信息误差导致的无效订单。

另, 2017年二季度数据根据各企业发布的财报数据进行了修正。

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