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易观智库:中国移动电台市场版权之争 开启PUGC模式是未来趋势

易观分析 易观智库 2015-09-15 2959
根据Analysys易观智库发布的《中国移动电台市场季度监测报告2015年第2季度》数据显示,2015年第2季度,蜻蜓FM和喜马拉雅FM的用户渗透率遥遥领先其他电台应用,其中蜻蜓FM用户渗透率达到17.5%,位居行业第一。

根据Analysys易观智库发布的《中国移动电台市场季度监测报告2015年第2季度》数据显示,2015年第2季度,蜻蜓FM和喜马拉雅FM的用户渗透率遥遥领先其他电台应用,其中蜻蜓FM用户渗透率达到17.5%,位居行业第一。喜马拉雅FM以0.2%的微弱差距紧随其后。考拉FM和荔枝FM实力相当,用户渗透率分别为6.8%和6.7%。

从中国移动电台用户渗透率情况看,蜻蜓FM于2011年9月上线,是进军移动电台领域较早的企业之一。以电台聚合起步,全面收录中国大陆、港澳台地区、海外地区的广播电台、高校电台等产生的PGC内容。由于这种专业化的内容可以更好的吸引和沉淀用户,这种聚合收音机模式的电台应用不断涌现后,大大加剧了行业竞争,如优听Radio、龙卷风收音机等就与早期蜻蜓FM非常相似。然而具有独立原创内容的喜马拉雅FM、荔枝FM、考拉FM、凤凰FM却可以依靠用户自制上传节目获取海量用户流量,并通过融入社交元素,使之更容易实现商业变现。因此,在年初蜻蜓FM启动了PUGC战略,邀请了传统电台主持人、专业声音玩家以及自媒体KOL专门为在线制作内容,试水音频新闻和自制节目,得到了大量用户的喜爱。在2季度,蜻蜓FM用户渗透率为17.5%位居行业第一。

喜马拉雅FM于2013年3月上线,定位为UGC模式的喜马拉雅FM除了拥有海量的节目音频之外,也已成为音频创作者最集中、最活跃的平台,凭借这样的音频分享平台积累了过亿用户,活跃用户量也处于行业领先。随着用户对音频内容多样化的需求以及利用PUGC内容更容易获取到忠实粉丝,喜马拉雅FM在今年开始尝试PUGC模式做大平台,欲加快商业化变现能力。在2季度,喜马拉雅FM用户渗透率为17.3%位居行业第二。

考拉FM是车语传媒开发的电台客户端,于2013年6月上线,主要为用户提供个性化PGC电台服务,核心用户集中在30岁以内的85后、90后年轻人群,职业包括开车族、白领和学生,占比高达60%。因此考拉FM电台节目颠覆传统,主持风格多样,依靠强大制作团队,不仅有脱口秀、音乐、资讯、段子等节目,还有明星大咖、网络红人、行业大V等,长期以来积累了一大批忠实的用户。在2季度,考拉FM用户渗透率为6.8%位居第三。

荔枝FM是一款集录制、编辑、上传、存储、收听、下载于一体的手机轻电台应用,可以在手机上开设自己的电台和录制节目,荔枝FM上的主播全凭兴趣运营节目,读美文分享音乐,其中治愈系的小清新节目最受欢迎,因此主要吸引了年龄在30岁以内的年轻群体,约占其86.4%,女性用户高达74.7%。目前,荔枝FM也在加强社区开放、强化主播和听众的互动,为寻找适合的商业模式在努力。在2季度,荔枝FM用户渗透率为6.7%位居第四。

TuneIN Radio可以收听全球5万多个电台节目,通过电台分类导航和搜索的方式发现网络电台节目,并加入了大量的社交元素,使用中用户会发现有类似Twitter社交体验,并强化了用户账户系统,为每个用户和每个电台建立了档案页面。而随着用户关注的电台和节目越来越多,系统会根据个人的口味推荐可能感兴趣的节目。TuneIN Radio社交化和个性化功能得到了几千万用户的喜爱,以2.0%的用户渗透率位居行业第七。

如下是对移动电台内容制作形式的分类和优劣势分析,也是各大主流移动电台平台为何引入PUGC模式,通过产生更优质的内容来提高自身竞争优势的原因所在。

Analysys易观智库分析认为,今年移动音频版权大战进入白热化,侵权引起的口水战不断,UGC内容可以更好的规避版权问题,但海量鱼龙混杂的UGC内容直接阻碍了移动电台行业的发展。然而一些音乐类应用产品依靠平台优势,在提供乐库的基础上也加入了有声读物、明星主播录制内容等,开始涉足电台内容,音乐类应用的内容扩充加速了电台市场的竞争和洗牌。主要原因在于音乐和电台应用同属于音频领域,都可以很好的满足用户碎片化收听需求,还可以内置到汽车、智能家居、可穿戴设备中满足多场景收听,因此行业竞争越来越激烈。另外,音乐应用多以提供正版音乐为主,购买歌曲的版权成本较高,若增加有声读物和主播电台内容可以丰富内容类型的同时,也可以降低内容制作成本,酷狗音乐、酷我音乐和QQ音乐等音乐应用已经增加了有声读物和DJ电台等内容,来吸引了越来越多的用户选择,引入PUGC内容的移动音乐应用未来将是移动电台市场的直接竞争者。

移动电台内容制作形式上UGC和PGC都存在一定不足,若借鉴两者优势,推出PUGC模式,将从内容、用户、流量变现方面得到最大的发挥。因此移动电台企业为了寻求差异化竞争,陆续启动了PUGC模式。目前入驻蜻蜓FM的专业主播已经过万名,包括吴晓波、马红漫、名嘴万峰、著名主播青音等知名主播,为蜻蜓FM带来了每周数万小时的专业内容生产能力,每周吸引近千万用户,例如袁腾飞《这个历史挺靠谱》节目每天收听次数已突破300万次。并且蜻蜓FM采用了软硬并举的商业化广告策略,为主播们带来了直接的变现途径,此举进一步激励了更多主播积极入驻,一个良性循环的内容生态系统已初具规模。另外,一些草根主播张明《今夜不寂寞》、王坤《夜访高跟鞋》等精彩节目得到用户的喜爱并获得了内容分成;而《蜻蜓空中音乐榜》、《蜻蜓明星直播间》等自制节目也为蜻蜓FM提高用户粘性和商业模式的突破起到非常关键的作用。喜马拉雅FM在年初也开启了PUGC战略,草根主播《段子来了》等节目迅速蹿红,拥有超过50万粉丝,还获得喜马拉雅FM200万元人民币的孵化基金,由此,喜马拉雅FM通过持续培育主播来创造新的商业盈利模式。综上所述,PUGC模式不但可以规避版权纠纷,还提高了电台内容的广度和质量,也提高了用户的参与度,商业变现更容易。因此,越来越多的电台平台选择通过PUGC模式来丰富内容,提高在行业内外的竞争力,PUGC模式也将成为未来电台行业内容制作的趋势。

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