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易观智库:2015年中国移动网购市场实力矩阵分析

易观分析 易观智库 2015-12-22 1390
根据Analysys易观智库近期发布的《2015年中国移动网购市场实力矩阵专题研究报告》,易观智库对2014年至2016年主要移动网购厂商在实力矩阵中所处的位置、执行能力、创新能力的变化情况作如下解读。

易观分析:

根据Analysys易观智库近期发布的《2015年中国移动网购市场实力矩阵专题研究报告》,易观智库对2014年至2016年主要移动网购厂商在实力矩阵中所处的位置、执行能力、创新能力的变化情况作如下解读。

Analysys易观智库分析认为,中国移动网购市场从产品、服务、用户、供应链等维度分析,和网上零售基本相同,但随着移动互联网时代的来临,移动终端在呈现形式、使用方式的差异,改变了原有网上零售市场的竞争格局。

1、厂商现有资源

在厂商现有资源方面,移动网购依然遵循网上零售市场的资源格局。易观智库选取市场规模,用户规模,配套资源,增长速度,资金实力等维度分析各厂商的现有资源。

2、厂商创新能力

移动网购在创新方面和PC端差异较大,在整个网上零售市场新的创新模式和创新点基本聚焦于移动端,但从本质上来说,仍是对用户的争夺。

易观智库选取如下维度对厂商现有资源进行研究。

  • 领先者象限分析

领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。

2015年中国移动网购市场领先者:手机淘宝、手机京东、手机唯品会

手机淘宝是中国较早期尝试移动网购的厂商,阿里在移动端的成功,除了领先竞争对手的布局外,其店铺模式也是重要的成功因素(淘宝消费者会经常光顾加关注的店铺,这一特点使其在移动网购发展初期凭借便利性、易用性得以快速普及)。

手机京东的快速发展,首先得益于京东的体量优势。另外与腾讯的合作,使其在微信这个重要移动互联网渠道上超越了主要竞争对手(微信对淘宝不予开放),手机京东的潜在风险,来自于移动网购以低客单价商品为主,而京东的主力商品集中在3C数码、家电等高客单价商品,受品类限制,移动端的整体渗透率提升难度较大。

唯品会特卖模式的特点使其在移动互联网快速普及的背景下,业务得到迅速发展。目前唯品会移动端销售额占比远高于行业平均水平,但随着其规模的提升,模式的瓶颈也愈加明显。

  • 创新者象限分析

创新者在在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。

2015年中国移动网购市场创新者:楚楚街、小红书

楚楚街专注移动电商的发展,通过“品牌特卖”、“9块9包邮”等形式迅速聚龙了一批年轻消费者。在营销方面,楚楚街积极通过综艺节目提升其影响力,对以90后、00后为主的新兴消费群体的定位较为精准。

小红书的兴起,得益于两个方面:1、跨境电商的兴起。2、电商社交化的引入。小红书很好的将两者进行结合,通过网友的自发推荐,粉丝效应,充分利用社交资源的优势,成为跨境电商领域的创新者。

  • 务实者象限分析

务实者评价拥有丰富的资源,执行能力较强,但创新优势不明显。

2015年中国移动网购市场务实者:买卖宝、苏宁易购

买卖宝作为国内较早期开拓农村市场的电商,其在品类选择,物流配送,用户基础等方面已形成一定优势,京东的战略投资,或将加速两者渠道下沉的步伐。但目前农村电商整体尚处于起步阶段,短期内买卖宝或无法实现业务跨越式增长。

苏宁易购在移动端的表现鲜有亮点,主要原因是苏宁易购的品类集中于高客单价家电、3C等商品,获得阿里战略投资之后,移动端将得到更多流量支持,但受限于品类特性,移动端占比仍难以达到行业平均水平。

补缺者象限分析:

2015年中国移动网购市场补缺者:微店

微店在2014年迅速崛起,但2015年发展遭遇瓶颈期,一方面,本身平台的核心流量入口口袋购物的流量持续降低,而依托朋友圈推广的模式亦未能转化成实际销售额的增长,公司业务开始衰退。

欲了解网上零售市场更多内容,请关注易观智库官方微信或致电客服4006-515-715。