易观智库:2015年中国智能可穿戴市场AMC模型分析

焦点专题分析 朱大林 2016-01-20
Analysys易观智库把中国可智能穿戴市场的发展周期分为四个阶段,即探索期、市场启动期、高速发展期和应用成熟期。

易观智库分析:

Analysys易观智库分析认为,中国智能可穿戴市场目前处于高速发展阶段。

 

Analysys易观智库把中国可智能穿戴市场的发展周期分为四个阶段,即探索期、市场启动期、高速发展期和应用成熟期。发展周期过程如下:

探索期(2006-2015)

2007年,Nike+iPod运动装备正式登陆中国市场,意味着运动数字化设备首次进入中国普通消费者视野。同年,Fitbit发布首款智能可穿戴的追踪设备,到2012年Google发布Project Glass计划预示着智能可穿戴设备时代的即将到来。2014年是智能可穿戴设备真正爆发的元年,软硬件方面Google发布了转为智能可穿戴设备设计的操作系统Android Wear和MOTO 360智能手表,Microsoft发布了Microsoft Band,Apple发布了Apple Watch;生态系统方面,Google,Microsoft和Apple都在健康大数据和云服务领域发布了平台,分别是Google Fit,Microsoft Health和Apple Healthkit。

智能可穿戴将在人体健康监测等领域发挥重要的作用,配合大数据和云服务,此类产品会在健康、运动、医学等市场未来使用场景广泛。根据Analysys易观智库分析,中国智能可穿戴设备市场在2013年的市场规模为9亿,2014年的规模为22亿人民币;在2015年,市场规模达到125.8亿人民币。

市场启动期(2016-)

健康大数据服务逐步成熟,产品差异化加大。2015年Apple Watch的推出吸引越来越多的消费者关注智能可穿戴设备,更多的关注带来更多的产品诞生,产品差异化将加大,为消费者带来更多的产品选择。

随着苹果发布2代Apple Watch,智能可穿戴设备提供的服务愈加完善,健康类数据快速增长,健康类大数据服务将逐步成熟。

智能可穿戴设备将在人体健康监测等领域发挥重要的作用,配合大数据和云服务,此类产品会在健康、运动、医学等市场未来使用场景广泛。

Analysys易观智库分析认为,智能可穿戴设备未来将在人体健康监测等领域发挥重要的作用,配合大数据和云服务,此类产品未来会在健康、运动、医学等市场广泛使用。

高速发展期

商业模式并逐渐完善,产品/服务呈现多元化发展;基于健康大数据的产品和第三方服务紧密整合,产品更加细分。智能硬件类产品将被消费市场接受。

应用成熟期

智能硬件市场发展趋于成熟,市场格局相对稳定。智能硬件行业将进入门槛提高、竞争加剧。

对于个人用户而言:

随着中国经济水平的快速发展,社会老龄化越来越严重,人们对运动健康越来越重视,对运动健康相关产品也更加关注,所以智能可穿戴在中国市场上快速发展,但由于用户的使用习惯不同以及产品的用户体验一般,目前市场上可穿戴设备用户粘性均偏低,未来可穿戴设备将进一步优化,通过智能腕带设备获取用户只是第一步,在获得用户后,将搜集用户使用过程中产生的相关数据到云端,并对此健康大数据进行分析解读,以提供个性化的健康服务,为用户提供持续性的增值服务。提高用户体验才是可持续发展的商业模式;而云服务平台,以及健康大数据的分析则是该商业模式背后的关键。

对于企业而言:

目前的智能可穿戴设备厂商,主要还依靠销售硬件产品来获取利润,少数厂商已经在尝试从大数据的角度为用户提供增值服务来获取利润。这类增值服务,主要是通过设备收集用户的数据到云端,再通过对大数据的处理分析,为用户提供有价值的建议和服务,持续的获得收益。随着产品的不断发展和数据量的迅速积累,智能可穿戴设备厂商可通过与医院、健身场所、商业保险等方面的更多增值服务,这将是智能可穿戴设备市场未来主要的商业模式。

对于投资者而言:

经历2014年的投资热潮后,2015年智能可穿戴领域的投资相对平淡,普遍认为目前的消费级市场还处在早期阶段,市场上的产品大多未能抓住用户的刚需,没有真正击中用户的痛点,产品间同质化也较为严重,但在整体市场快速增长的大环境下,资本还将持续关注及投入,具有独特产品特征、解决用户痛点的公司将更受资本的青睐。

市场典型企业——Fitbit:

Fitbit于2009年发布上市第一款可穿戴设备,于2015年6月19日正式登陆纽交所挂牌上市,成为第一家上市的可穿戴设备公司。Fitbit作为美国最早一批智能穿戴商业化企业,聚焦运动健康细分市场,并围绕运动健康继续垂直细分。比如运动心率结合,运动睡眠结合。在当前整个产业链技术条件下,功能越少,产品问题更容易控制和解决,性能也相对容与提高和保障。Analysys易观智库分析认为,Fitbit的成功依托于最早将传统计步器用互联网思维进行改造,这种硬件+软件的模式重新定义了传统计步器。Fitbit具体的做法是减少功能,这样产品问题更容易控制和解决;先盈利,Fitbit是2014年最赚钱的智能手环公司;聚焦运动健康细分市场;采集用户数据,进行数据挖掘和大数据分析,形成数据价值。基于以上四点,Fitbit成为了世界上第一家智能可穿戴设备公司。随着Apple Watch强势进入智能腕带领域,以及小米等公司对普通消费者市场的挤压,未来Fitbit有两条出路:做深度垂直市场,扮演教练指导角色,形成技术壁垒;深入专业应用领域,医疗可穿戴类产品。

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