根据Enfodesk易观智库近期发布《典型广电企业新媒体战略研究-湖南广电》报告显示，湖南广电新媒体业务拓展在给自己创生新一轮发展机会的同时，也对其相关产业的各环节厂商产生了深远影响，主要表现为激烈竞争下并存合作共赢可能：
其他广电集团
一方面湖南广电的新媒体发展战略为其他广电集团的新媒体业务发展提供了参考价值和模仿样本，另一方面新媒体业务发展帮助湖南广电跳出地域限制、扩大影响范围，从而加剧与其他广电集团在用户和广告主上竞争的激烈程度。
新媒体服务运营商
一方面湖南广电的新媒体业务拓展为新媒体服务运营商提供了拓展内容合作伙伴的可能性，包括两者营销影响力的互助，用户需求的深度开发等方面；但同时湖南广电也是新媒体服务运营商的潜在竞争威胁，尤其是在网络视频等互动娱乐领域，湖南广电在内容端的掌控力是极有力的杀手锏。
终端厂商
湖南广电将是终端厂商拓展增值服务合作伙伴的有力来源。局限于CP和SP结合的身份，湖南广电处于移动互联网产业链弱势，进一步发展需要产业链中有影响力的终端厂商在推广和刺激用户使用上有所帮助。
电信运营商
湖南广电稳定且影响力大的内容资源是运营商增值服务重要来源和合作伙伴。长远来说，借助湖南广电优势资源的强大影响力，其互联网端应用向移动互联网的平移使得部分业务可能对运营商增值业务形成冲击，例如手机视频。
易观国际（Analysys International）分析认为，湖南广电所在产业其他环节厂商应在合理调整自身发展战略的情况下，积极构筑自身差异化优势的同时，以开放的心态对待湖南广电的新媒体扩张，并积极达成合作共赢。
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