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易观评论:核心用户迁移是湖南广电新媒体扩张最大驱动力

易观分析 4436 2010-05-07 3127
根据Enfodesk易观智库近期发布《典型广电企业新媒体战略研究-湖南广电》显示,在互联网和电信网用户规模快速发展,新兴媒体形式及应用不断涌现的大背景下,湖南广电集团作为国内颇有影响力的传媒集团,不断勇于推动跨平台、跨媒介、跨区域的媒体产业版图拓展,其新媒体发展战略值得其他国内广电集团学习和借鉴。
    根据Enfodesk易观智库近期发布《典型广电企业新媒体战略研究-湖南广电》显示,在互联网和电信网用户规模快速发展,新兴媒体形式及应用不断涌现的大背景下,湖南广电集团作为国内颇有影响力的传媒集团,不断勇于推动跨平台、跨媒介、跨区域的媒体产业版图拓展,其新媒体发展战略值得其他国内广电集团学习和借鉴。
 
    易观国际(Analysys International)研究认为,湖南广电向新媒体领域扩张主要受以下四大动因影响:
 
    1. 避开电视广告竞争红海和地域限制,拓展多种盈利模式。
 
    作为广电企业,湖南广电的主要规模化盈利来源于电视广告收入和收视费用。其中电视广告业务受到地域、时间和落地政策的诸多限制,自身营收增长已经遭遇瓶颈;另外,随着江苏广电、浙江广电等地方广电在节目制作能力上的崛起,电视广告竞争日趋激烈,湖南广电需要拓展新的市场以刺激收入的增长。
 
    2. 互联网和移动互联网技术发展提供湖南广电新媒体应用拓展基础
 
    无论是互联网端宽带用户的不断增长、PC配置的逐日升级,还是移动互联网端3G时代移动通信网络数据传输速度不断提升、智能手机的不断普及,终端和传输承载能力的加强都为新媒体业务的丰富呈现形式提供了基础,包括网络游戏、网络视频等对硬件要求较高的业务。
 
    3. 核心用户向新媒体的迁移迫使湖南广电必须布局新媒体领域
 
    湖南广电的整体内容风格偏向娱乐化,核心受众是青少年人群,而这部分人群与互联网主流厂商的受众重合度极高,例如腾讯、盛大等以互动娱乐应用见长的厂商,湖南广电在核心用户中的影响力存在被削弱的威胁。为了更好满足核心用户的娱乐需求,为用户提供更为全面的娱乐应用,迫使湖南广电必须布局新媒体领域。
 
    4. 受迪斯尼、时代华纳等传媒巨头的发展路径和形态的深远影响
 
    迪斯尼等国外传媒巨头,通过准确把握产业发展拐点,以内容创生为核心,适时借助并购快速实现产业线多元化,来打造以内容为核心竞争力的传媒帝国。国外成功案例的模范作用,帮助湖南广电了解到以内容为核心竞争力的多元产业路径的可行性,同时湖南广电也根据自有资源和能力的特点对战略进行适时调整,前期以内容为基本,通过与业界大佬合作的方式弥补自有短板快速拓展新媒体业务,不失为最合适最快速的方式。
 
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