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易观评论:淘宝借TOP整合电商资源 成效将逐步显现

易观分析 4689 2010-08-30 1W
淘宝推出开放平台(Taobao Open Platform)一年之后,2010年6月推出大物流计划-物流宝。易观国际(Analysys International)研究认为,物流宝和TOP的开放意图在于构建一个完整的大淘宝架构体系,吸引更多的参与者加入,完善整个淘宝商圈的价值链。

  新闻背景:

  2009年6月份淘宝正式推出开放平台(Taobao Open Platform),到目前已经上线1年。

  易观分析:

  淘宝推出开放平台(Taobao Open Platform)一年之后,2010年6月推出大物流计划-物流宝。易观国际(Analysys International)研究认为,物流宝和TOP的开放意图在于构建一个完整的大淘宝架构体系,吸引更多的参与者加入,完善整个淘宝商圈的价值链。

  虽然阿里巴巴集团线下的资源如阿里妈妈、支付宝、1688采购平台已经初步的组成了一个服务于卖家和买家的交易平台体系,但是,每个环节的价值的发挥仍然难以和淘宝海量的用户需求匹配。尤其是物流环节的缺失,让淘宝在商品和流通环节上受制于第三方物流公司,服务与管控难以做到及时高效。

  易观国际(Analysys International)研究认为,物流宝的推出本质是TOP的模式延伸。TOP试图通过开放平台吸引更多的产业建设者,帮助淘宝完善交易平台运营中如平台服务、营销推广、店面管理等环节,由下至上的草根力量是淘宝击败竞争对手的根源,同样具备草根精神的淘宝开放平台的推出也将成为淘宝发展历程上的重要一站。

  易观国际(Analysys International)结合其他的领域如App Store、SaaS、网络游戏等发现,在产业链上下游中具有海量用户资源的企业,提供平台服务成为提升产业链运转速度,实现资源整合的有效方式。渗透到产业链上游的这些平台型企业可以获取更丰富与稳定的盈利模式。然而,易观国际(Analysys International)研究认为,电子商务在中国方兴未艾,淘宝开放平台的推出短期内对收入的贡献能力不是淘宝的关注重点。TOP未来仍然以提升服务为主,而最终成为驱动淘宝平台服务能力提升的重要力量。