事件背景：
2009年9月10号，空中网证实公司部分业务进行调整，资讯部门数十人离职，无线业务部分也有部分人离开公司。空中网指出，其今后将会一如既往的发展以手机游戏、无线增值、kong.net和互联网游戏为核心的四条业务线。同时，为适应行业市场的发展和变化，相关业务线人员进行了更为合理的调整，也是符合未来空中网整体发展的策略。
易观分析：
根据空中网第2季度财报显示，其移动增值业务以及无线服务业务分别出现了33%及13%的明显下滑，而对比来看，游戏业务的发展已经成为空中网重要的营收组成部分。随着移动互联网的快速发展，基于原有移动增值市场衍生出来的移动互联网市场已经发生了较明显的改变，原有的市场参与者也随着市场的变化逐渐调整着自身的发展策略。易观国际（Analysys International）结合对移动互联网市场长期的研究认为，空中网此次重要的业务调整主要是基于以下两方面因素：
1.互联网门户厂商对原有移动互联网门户厂商形成了较大冲击。随着移动互联网市场的发展，互联网厂商越来越多的参与到移动互联网市场竞争中来，这对原有的移动互联网门户厂商形成了较大的冲击。第一个冲击是互联网门户厂商拥有移动互联网门户厂商很难拥有的内容资源，这是门户网站发展的基础，也是互联网门户厂商的核心优势所在。第二个冲击是互联网厂商拥有的优势的广告主资源，这也是运营门户网站必须掌握的核心资源所在。在内容及广告主资源两端，移动互联网门户厂商出于明显的劣势。
2.移动互联网市场快速过渡至应用为王阶段；游戏、阅读等应用具有较高变现能力。移动互联网由于自身及所处阶段的特殊性，其快速的从内容为王的阶段发展至应用为王阶段。门户业务的重要性也随着用户接触信息渠道的逐渐前移而逐渐降低，未来的移动互联网竞争，特别是高变现能力的商业模式，都将是基于应用产生，而基于资讯内容的门户业务，将不再是战略高点。反观空中网提前布局的手机游戏、互联网游戏等业务，其高变现能力也是推动空中网快速转型的重要原因所在。
基于以上两方面原因，空中网这次依靠于业务部门的调整完成战略资源的重新布局是符合移动互联网的发展趋势的，但易观国际（Analysys International）结合对空中网现阶段的发展及整体市场的状况，建议空中网在战略转型当中需注意以下方面：
1.注意原有无线业务流量的迁移问题，适当发展部分无线端业务。随着未来移动互联网的市场发展，移动增值市场的盈利预期将逐渐降低，但空中网依托于门户所建立起来的稳定的流量资源仍然具有很高的变现预期。未来空中网在战略调整当中需要注意这部分流量资源的迁移，可以考虑适当发展社区及阅读等具有较好赢利模式的业务。
2.手机游戏业务应扩充产业链合作，从应用运营商逐渐发展至平台运营商。未来移动互联网的产业链合作将越来越深。依托于现有的手机游戏资源，整合更多的游戏开发者及成熟应用进入自身体系，并通过良性持续的赢利分配模式建立并维持一个生态系统，将成为空中网未来手机游戏业务持续、高速发展的有效路径。
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