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易观评论:预测2011年B2C竞争将全面升级 中小玩家恐步米粒后尘

易观分析 5100 2015-03-11 4983
2010年的中国网上零售市场注定是不平静的一年。当当和麦考林的上市终结了多年艰辛的长跑,最终得到资本的认可,在美国资本市场实现IPO。而以京东商城为代表的其他B2C企业也纷纷宣布完成巨额融资。

  2010年的中国网上零售市场注定是不平静的一年。当当和麦考林的上市终结了多年艰辛的长跑,最终得到资本的认可,在美国资本市场实现IPO。而以京东商城为代表的其他B2C企业也纷纷宣布完成巨额融资。但是在这些成功背后,也有一些案例让投资方和电商企业倍感压力,如千寻网的衰落与米粒商城的倒闭。

  2010年中国电子商务的跌宕起伏绝非偶然。易观国际(Analysys International)研究认为,在2011年中国B2C一只脚已经迈入成熟阶段,2010年只是成熟前的阵痛。从1999年开始,中国电子商务B2C已经经历了11年的发展历程。作为一个互联网的产业,对于前端的服务,B2C企业具有丰富的经验,但是B2C企业有太多的时间都投入到了供应链管理方面。除资本因素外,当当和麦考林的上市从另一个角度反映了中国B2C企业前端和后端的能力差距已经开始缩小。2011年,中国将会有更多的企业实现IPO,尤其是在细分市场。从整个产业的发展周期来看,整个B2C市场将步入成熟期。

  易观国际(Analysys International)研究认为,2011年B2C企业竞争将全面升级。价格战作为产业初级阶段的核心竞争模式,在2011年将依旧是B2C市场的常态。市场份额依然是市场追逐的第一要素。随着更多的B2C企业跨过IPO门槛,差异化的服务、产品将成为厂商竞争的新模式。凡客诚品和好乐买在终端服务方面做出的尝试,已经收到成效。快书包、维棉网在细分领域的创新是2010年B2C市场的亮点,也是2011的趋势。专业化的服务能力是综合B2C的短板,也是创新厂商在B2C市场生存的唯一砝码。

  另外一方面,竞争的全面加剧,意味着缺乏竞争力的厂商将面临淘汰,如同2010年的千寻和米粒商城。退出的原因在于资金链断裂、商业模式不清晰、领先厂商的压迫式竞争等。电子商务模式对于资金的需求较高,对供应链管理能力的考验也很严格。投资热潮让很多厂商争先恐后的投入进来,然而后期的投入是否坚定,以及是否能够保证对供应链系统的控制,将影响电商企业未来的走向。

  欲了解中国网上零售市场的更多内容,请参阅Enfodesk易观智库或联系易观国际(Analysys International)客户服务部。