易观评论:巨人下乡暂停 前景良好 暂面临监管风险

焦点专题分析 290215 2015-03-11
易观国际(Analysys International)分析认为,我国县级以下地区,确是重要的网游增量市场。巨人的"下乡"符合行业发展的现状,也具备相应优势,但目前的政策风险也确实存在。

  事件背景:

  近期《征途2》发起国内首个网游下乡计划夭折,史玉柱昨叫停该计划,称目前网游下乡的时机仍不成熟。

  易观分析

  易观国际(AnalysysInternational)分析认为,我国县级以下地区,确是重要的网游增量市场。巨人的"下乡"符合行业发展的现状,也具备相应优势,但目前的政策风险也确实存在。

  县级(含)以下市场发展空间良好

  易观国际(AnalysysInternational)分析认为,我国网游在县级以下地区的发展,是未来2年重要的增量市场之一。文化娱乐产业身为供给产业,随经济的发展,一定会向市场层层渗透,而面对文娱相对匮乏的县级、村级市场而言,网络游戏这一娱乐服务,交付也最为直接。

  Enfodesk易观智库数据显示,2011年,我国网络游戏玩家预计将达到1.8亿人。而易观《中国网络游戏用户研究报告2011》显示,我国县级以下市场用户占比已经超过21%。市场空间良好。

  我国经济与互联网发展,呈区域不均分布,对于网游产业而言,仍有良好的发展空间。同时,易观智库数据显示,县级以下市场玩家的月度ARPU值仅略低于行业整体水平。

  巨人的优势与计划

  巨人《征途2》,有其特殊性,该游戏重点不在于单体用户的高消费,而是带动玩家基数,让"时间战士"与"人民币战士"在竞合之中带动整个游戏经济体系的运作。易观曾在2010年初发布分析文章《易观:绿色征途冀望内嵌C2C盈利平衡供需关系是关键》,文中指出网游交易税的商业模式重在用户基础和经济体系的庞大与稳定。该模式是将传统的游戏运营商"发行竞争力"转化为"玩家发行竞争力",并在C2C过程中,让游戏的竞争力差距得以平衡,让花费时间和花费金钱的玩家共同成长。

  巨人地推团队的独立,明确了健康品和网游在渠道上的统一,由于进入市场早,经验和资源的积累较为深厚,而巨人的网游产品,在配置要求和游戏的上手难度上,还是比较适合县级以下市场。

  巨人推出"下乡"活动,较其他网游上市公司还是具备一定竞争壁垒的。并不会在短时间被同行跟进。

  政策风险尚存

  巨人此次计划叫停,主要原因在于我国对于未成年网络游戏玩家的保护工作刚刚落地,而县级以下市场的未成年监管问题,在硬件(网吧监管)、软件(公安系统配合的实名认证工作)、及环境(监护人的管理和认识)上仍不成熟,尤其是面对一些留守儿童等敏感用户群体。

  今年8月《关于启动网络游戏防沉迷实名验证工作的通知》启动,是以防沉迷为切入点的实名制系统正式落地,而市场上所配套的监管软硬件尚未成型,而我国网游仍处于舆论的妖魔化状态。而未成年用户的保护也刚刚落地,可以说处于政策监管的封口浪尖。出于的用户的保护和政策的遵守,在政策配合落地以及巨人拿出良好的解决方案之前,暂停也是可以理解的。

  易观预测网络游戏在县级以下市场的推广工作仍将继续,以目前市场的差异化竞争力来看,巨人仍将是该市场的主要推动者。

  欲了解网络游戏市场的更多内容,请参阅Enfodesk易观智库产业数据或联系易观智库客户服务部4006-515-715。