事件背景：
诺基亚在全球手机市场出货量份额连续三个季度下降，滑至第二位，排在三星之后。在智能机市场，跌越至20%，全球出货量排名第三，落后于三星和苹果。Android的市场份额不断提升，一跃成为市场占有率第一的操作系统。诺基亚连接"下一个十亿用户"计划已有半年时间，即借助诺基亚在新兴市场的创新优势和实力，帮助"下一个十亿用户"接入移动互联网。
Enfodesk易观智库分析认为
诺基亚借"下一个十亿用户"计划可以拉回部分低端市场份额
从2G时代以来，诺基亚发展的10多年的时间里，有着庞大的用户群和完整纵深的渠道结构。但在智能机时代，面对市场需求的转变，诺基亚失去了市场份额的头把交椅，面对竞争对手的挑战，诺基亚启动"下一个十亿用户"，Enfodesk易观智库分析认为诺基亚启动这一计划的优势在于：
1.发达的渠道体系，严格的渠道管控能力。诺基亚的经销商和商店遍及全球各地，包括一些人迹罕至的地方，这是其他品牌所不能达到的。诺基亚可以快速占领新兴市场的低端智能机市场。
2.S40&S60机型可以与Android和iOS争夺低端市场份额。低端智能机市场目前被Android系和iOS侵蚀不深。新兴市场对移动互联网的使用需求处于刚刚起步的阶段，对智能系统的体验需求不及发达市场明确，这也是诺基亚Symbian可以快速在新兴市场发展的有利条件。
3.良好产品和通话质量，是作为移动终端最基本的要素。良好的产品和通话质量是诺基亚产品长期以来给消费者带来的印象，这点也是低端用户所最为关注的。
4.多年的良好发展，为诺基亚提供了稳固的客户群。"下一个十亿用户"计划需要拓展的领域就是新兴市场的用户，亚非洲市场一直是诺基亚体系内利润贡献最多的地区，同时也有更为广阔的客户群。
整体来看，面对竞争对手的不断提升，诺基亚凭借其在低端市场运作的经验，短期内发力可以拉回部分的市场份额。但这不能帮助其重回终端平台第一的位置。
完善发达的渠道体系，严格的渠道管控能力，依旧会是诺基亚在智能机时代快速铺货的不可或缺的要素。若诺基亚有新的智能机上市，其渠道内可以快速铺货到终端销售网点，且覆盖范围广，这是别的品牌的所不能达到的。
但就其现有的基础，面对提升低端市场份额的问题，诺基亚可以做到：优化现有symbian系统，做好现有用户的升级服务；整合缩短产品线，为新品上市做准备；加快产品研发和上市速度；改变惯有的工业设计路线，迎合消费者使用习惯；强化移动互联网的使用体验，帮助培育低端用户对于移动互联网的使用习惯，增加其使用粘性。