事件回放：
2011年，HTC手机一度在全球手机市场份额达到15%，排名世界第四，在安卓系统手机厂商中排名第一。然而第四季度财报显示，HTC净利润仅为110亿新台币(约合3.64亿美元)，同比下降26%，为两年内的首度下滑。
“我们2012年将专注于产品，要更好且更具竞争力。除了针对美国市场的新款LTE手机，我们还有针对全球市场的手机。我们将推出好几款全球旗舰产品。”HTC公司CFO容觉生表示，2011年出货量远高于2010年，HTC对2012年的营运有信心。
易观分析：
Enfodesk易观智库研究认为，HTC的成功是因为他有着深厚的行业经验积累，把握住了智能机发展趋势，最早和Google建立紧密合作关系以及最早着力于LTE产品占领美国市场。而随着各大厂商的陆续加入，HTC之所以在竞争中业绩发生下滑主要有以下三个原因：
1、HTC专注于经营中高端智能手机市场，其近六成产品价格都在2000元以上。而国内手机市场对传统功能型手机仍然有很大的需求，并且对于智能手机的需求也集中在一千元价位的中低端千元智能机上。
2、HTC的手机定位稍显尴尬。HTC手机的硬件的确不错，但和同类型的三星、摩托罗拉等机型相比又稍显不足，价格上也拼不过“中华联”。硬件上拉不开差距，价格上又没有优势，这极大降低了HTC手机的竞争力。
3、智能机市场整体竞争加剧。专利的缺乏是HTC的一个硬伤，苹果和三星通过专利和上游实施打压，导致HTC在高端智能手机市场受挫，四季度营收剧减。此外，2012年更多厂商将目光转向了智能机市场，市场将逐渐演化为性价比的竞争，这对于产品线集中在高端机型，品牌影响力又不如苹果、三星的HTC而言并不是一个好消息。
Enfodesk易观智库研究发现，HTC的手机产品线有两个发展方向：
1、丰富产品线，全面把握高中低端市场。
首先，继续在高端市场上发力。HTC成功的抢占了先机，在高端安卓智能机和LTE智能机市场上都已经打下了很好的基础，与运营商也已经有了良好的合作关系。尽管受到一定挤压，但HTC在高端市场上仍有着不错的品牌影响力。因此在高端市场，HTC需要保持持续的创新力，在飞速更新换代的市场中保持自己的特色。
其次，借助运营商大规模介入国内中低端市场。尽管HTC中国区总裁任伟光曾放言“为了不牺牲用户体验，HTC在未来一年内都不会推出千元手机”，但事无绝对，面临高端市场受到挤压的局势，选择进军千元级市场也是一种选择。美国市场竞争激烈趋于饱和，而中国市场尤其是中低端智能机市场潜力巨大。因此，HTC根据局势，凭借规模化效应大规模进入低端市场也能够取得不错的效果。
2、走精品化路线。机海战术帮助HTC抢占了市场份额，但为了防止消费者产生审美疲劳，避免重蹈诺基亚换汤不换药的覆辙，HTC应该走精品化路线，在新的一年专注于产品质量和用户体验，以旗舰机型提升品牌形象，拉动市场份额。
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研究说明：
Enfodesk易观智库提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的产业分析模型，并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。
Enfodesk易观智库相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。
通过专业研究方法得到的研究结果，旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报告。
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