从电商市场发展现状来看,苏宁拥有充足的现金流来支持其快速扩张。相对缺钱的垂直电商来说,苏宁账面上有200亿流动资金,又通过定向增发和发行公司债融资127亿元,充足的资金为苏宁的扩扩张之路提供了足够的弹药。而细分市场的玛萨玛索、梦芭莎等品牌类电商在2012年遭遇了销量增长乏力,融资困难等困境,这将成为苏宁收购垂直电商的良好时机。在垂直电商发展前期,由于估值较高,收购垂直电商成本较大,但是目前垂直电商陷入发展困境,不被投资人看好,为平台类电商的收购提供了良好的时机。
2012年上半年中国网上零售B2C市场交易额达到1811亿元,其中3C类交易规模约580亿,非3C类交易规模约1230亿元。从整个行业发展趋势来看,电商平台综合化已经成为电商领域一大趋势,苏宁易购亦在加速推进“去家电化”的战略目标。
苏宁易购起步晚,若要改变自己的市场地位,需要通过收购的方式快速扩充商品品类,奠定发展基础和产品框架体系。面对较大的市场差距,苏宁易购一方面通过开放平台,吸引更多的非家电类供应商来苏宁易购,加速苏宁的去电器化的进程;另一方面,苏宁易购通过收购垂直电商,提升其非家电品类的竞争力。
对于苏宁易购来说,成也收购,败也收购。如果不通过收购合并,苏宁易购很难在短期完成其产品线的扩充,进而导致在激烈的市场竞争中和第一阵营B2C企业差距进一步拉大。但是,通过快速收购扩张后,如果不能和被收购企业实现很好的融合,实现物流配送等方面的无缝对接,反而会影响苏宁易购原本的发展速度。总而言之,苏宁易购正在全面拥抱电子商务,不断加大投入力度。而国美、银泰、万达等其他传统企业也正在与苏宁同行,传统企业成为2013年电商格局的重要搅局者。
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