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易观分析:湘鄂情只跨界不融合 借大数据概念炒作未见长期发展规划

易观分析 407529 2015-03-11 967
5月25日,湘鄂情与上海瀛联体感智能科技有限公司签订《出资意向协议》,约定双方合作成立上海爱猫新媒体数据科技有限公司。湘鄂情表示,公司将剥离餐饮业务,以环保和大数据新媒体为主营业务,未来或将更改湘鄂情名称。

事件回放:

5月25日,湘鄂情与上海瀛联体感智能科技有限公司签订《出资意向协议》,约定双方合作成立上海爱猫新媒体数据科技有限公司。湘鄂情表示,公司将剥离餐饮业务,以环保和大数据新媒体为主营业务,未来或将更改湘鄂情名称。

易观分析:

EnfoDesk易观智库 研究发现,中央“八项规定”实施后,全国高端餐饮业营业额下降30%-40%,下降幅度较大。其中,湘鄂情在2012年年底餐饮服务业收入达13.1亿元,毛利率达69.49%;到2013年年底餐饮服务业收入降为7.93亿元,同比下降39.5%,毛利率也降为58.41%。二级市场上,湘鄂情每股股价也从35元左右跌至10元以下。

高端餐饮受政策影响后,湘鄂情积极寻求转型,先后收购了环保企业、文化产业,但这两次收购对公司股价的支撑没有维持多久,每股股价一度低至5元以下。那么此次湘鄂情转型互联网,进军大数据新媒体行业真的能实现跨界融合获得新的盈利增长点么?

易观智库分析认为,湘鄂情此次收购转型只是借助国内目前大数据概念股火热进行炒作,无法实现真正的跨界融合,且湘鄂情并无真正的大数据长期发展规划。

1.湘鄂情“品牌效应”深入人心,无法有效挖掘新的客户来源。高端餐饮、公款吃喝、奢侈消费等是消费者给湘鄂情贴的标签,在消费者心智中这个定位很长一段时间无法改变。此外,此前湘鄂情客户来源单一,其目标客户几乎“完全丢失”,而普通消费者这个长尾市场短期很难挖掘。

2.湘鄂情目前自身并不具备互联网思维,无法成为一家真正意义上的互联网企业。餐饮到新媒体大数据只是跨界并无融合,两者之间无任何交叉,无法实现协同效应。反之,如果湘鄂情依据餐饮实现O2O大数据跨界融合,才是互联网转型正确的一步。

3.湘鄂情大数据产业战略规划不清晰,长期发展意图不明显。湘鄂情此次合作只是拥有了一个大数据数据入口(体感设备、智能家居、智能终端等),虽然该入口数据能否形成真正意义上的大数据体量还是个疑问。但是数据的挖掘、处理、分析和应用等都没有明确的方向。如何在公司现有的业务如餐饮、新媒体、环保等实现协同也是个难题。

如何利用大数据获取新的业务增长点,转型后如何实现各业务协同、业务如何长期发展等等问题都是湘鄂情转型过程中需要解决的问题。而借助大数据这个概念虽然能让湘鄂情吸引一时的关注,但是如果这些问题都没有给出很好的答案,大数据最终并不能给湘鄂情带来实际的业务增长。

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