事件回放：
5月25日，湘鄂情与上海瀛联体感智能科技有限公司签订《出资意向协议》，约定双方合作成立上海爱猫新媒体数据科技有限公司。湘鄂情表示，公司将剥离餐饮业务，以环保和大数据新媒体为主营业务，未来或将更改湘鄂情名称。
易观分析：
EnfoDesk易观智库 研究发现，中央“八项规定”实施后，全国高端餐饮业营业额下降30%-40%，下降幅度较大。其中，湘鄂情在2012年年底餐饮服务业收入达13.1亿元，毛利率达69.49%；到2013年年底餐饮服务业收入降为7.93亿元，同比下降39.5%，毛利率也降为58.41%。二级市场上，湘鄂情每股股价也从35元左右跌至10元以下。
高端餐饮受政策影响后，湘鄂情积极寻求转型，先后收购了环保企业、文化产业，但这两次收购对公司股价的支撑没有维持多久，每股股价一度低至5元以下。那么此次湘鄂情转型互联网，进军大数据新媒体行业真的能实现跨界融合获得新的盈利增长点么？
易观智库分析认为，湘鄂情此次收购转型只是借助国内目前大数据概念股火热进行炒作，无法实现真正的跨界融合，且湘鄂情并无真正的大数据长期发展规划。
1.湘鄂情“品牌效应”深入人心，无法有效挖掘新的客户来源。高端餐饮、公款吃喝、奢侈消费等是消费者给湘鄂情贴的标签，在消费者心智中这个定位很长一段时间无法改变。此外，此前湘鄂情客户来源单一，其目标客户几乎“完全丢失”，而普通消费者这个长尾市场短期很难挖掘。
2.湘鄂情目前自身并不具备互联网思维，无法成为一家真正意义上的互联网企业。餐饮到新媒体大数据只是跨界并无融合，两者之间无任何交叉，无法实现协同效应。反之，如果湘鄂情依据餐饮实现O2O大数据跨界融合，才是互联网转型正确的一步。
3.湘鄂情大数据产业战略规划不清晰，长期发展意图不明显。湘鄂情此次合作只是拥有了一个大数据数据入口（体感设备、智能家居、智能终端等），虽然该入口数据能否形成真正意义上的大数据体量还是个疑问。但是数据的挖掘、处理、分析和应用等都没有明确的方向。如何在公司现有的业务如餐饮、新媒体、环保等实现协同也是个难题。
如何利用大数据获取新的业务增长点，转型后如何实现各业务协同、业务如何长期发展等等问题都是湘鄂情转型过程中需要解决的问题。而借助大数据这个概念虽然能让湘鄂情吸引一时的关注，但是如果这些问题都没有给出很好的答案，大数据最终并不能给湘鄂情带来实际的业务增长。
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