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易观分析:百度牵手Uber,一场不局限于商务租车市场的战略合作

易观分析 418615 2015-03-11 4430
2014年12月17日,百度宣布与硅谷创业公司打车应用Uber在北京签署战略合作及投资协议。Uber接受百度的战略投资,双方达成全球范围内的战略合作伙伴关系。未来双方将在技术创新、开拓国际化市场、拓展中国O2O服务三个方面展开合作。

事件回放:

2014年12月17日,百度宣布与硅谷创业公司打车应用Uber在北京签署战略合作及投资协议。Uber接受百度的战略投资,双方达成全球范围内的战略合作伙伴关系。未来双方将在技术创新、开拓国际化市场、拓展中国O2O服务三个方面展开合作。

易观分析:

Enfodesk易观智库分析认为,百度和Uber达成合作的意义是不局限于商务租车市场的深层次双赢战略合作。

1、从百度方面来看,与Uber的战略合作十分契合百度“连接人与服务”的战略规划,并可以为百度钱包补充支付场景,弥补百度在支付上的短板。

百度在过去两年曾因为固守PC端优势而在移动端进展缓慢,经过一段痛苦的狼性文化调整开始加大移动端投入,并通过百度手机客户端和百度地图等移动客户端建立起百度系在移动互联网上的流量优势,根据Enfodesk易观智库监测数据,截至2014年第3季度,百度手机客户端活跃人数达到1.7亿,仅次于微信、QQ和QQ音乐;百度地图手机客户端活跃用户为1.0亿,在地图类手机客户端中高居第一。在移动互联网流量入口多元化、场景化,和手机屏幕大小限制等因素影响下,百度在PC端的以信息和广告收入为主要营收的玩法难以完全移植,移动端流量的变现必须与交易结合,因此,依靠百度手机客户端这一超级APP和能实现LBS功能的百度地图来打造生活服务O2O平台是百度移动端战略的重中之重。Uber作为全球领先的商务用车服务提供商,解决的是衣食住行等基本生活需求中的“行”,广受资本追捧,目前估值达410亿美元,并且技术和运营均较为成熟,中国是最重要目标市场,百度与Uber的结合,是流量与服务的强强联合,能够与百度手机客户端和百度地图深度整合,尤其是商务租车的大规模用户群体和高频次应用属性能够建立以百度钱包为主的支付环境,推进百度钱包的市场推广,百度通过弥补支付上的短板,能够形成O2O交易闭环,增强与腾讯和阿里巴巴在O2O领域竞争的比较优势。同时,围绕“行”这一基本生活需求,百度和Uber在旅游、出行等领域通过数据积累实现大数据共享等深层次合作是极具想象力的。 

2、从Uber方面来看,与百度的战略合作为其开展中国业务奠定坚实基础。

Uber是在线商务租车市场领先服务提供商,在欧美等国家有成熟运营经验,在2013年进入中国后一直低调运营,主要原因包括对中国市场不熟悉、政策风险、谷歌地图不适用等等因素。目前,一号专车、滴滴专车已经开始以激进手段争夺用户,对Uber形成较大竞争压力,意味着Uber必须加快在中国市场的步伐,因此,与百度的战略合作可以在最快时间内为Uber解决流量、品牌推广、地图技术支撑、本地化等现实问题,为Uber大规模开展中国业务铺平道路,同时,百度的国际化战略也有助于Uber在东南亚、中东和北非、拉丁美洲等地区的业务。

3、最后回到商务租车市场,百度与Uber的战略合作有助于市场整体规模增长和监管环境的明朗化。

首先从市场来看,易到用车是中国市场发展最早的在线商务租车服务提供商,用户覆盖数量较大,滴滴专车和一号专车2014年进入商务租车市场,因为高调的市场推广,商务租车市场才引起资本和用户的广泛关注,因此中国商务租车市场还处于发展初期。百度和Uber强强联手后的这一重量级选手加入市场,有助于提高用户认知,培养用户使用习惯,为在线商务租车市场整体发展提供助力。在政策面上,中国市场不同于以私家车为主要服务提供方的美国市场,法律对私家车参与运营服务存在争议或明令禁止,部分在线商务租车服务提供商的经营方式面临法律和政策风险,因此,百度牵手Uber进入这一市场后,在线商务租车服务提供商在政府监管方面的谈判能力增强,有望加快政府监管政策的落实和明朗化,为市场参与者提供公平、有序和合理的政策环境。

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