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行业数据:2010年B2C电子商务突破千亿 2011年竞争将全面升级

行业数据 5128 2015-03-11 5957
2010年的中国网上零售市场注定是不平静的一年。当当和麦考林的上市终结了多年艰辛的长跑,最终得到资本的认可,在美国资本市场实现IPO。而以京东商城为代表的其他B2C企业也纷纷宣布完成巨额融资。

    易观分析:

    2010年的中国网上零售市场注定是不平静的一年。当当和麦考林的上市终结了多年艰辛的长跑,最终得到资本的认可,在美国资本市场实现IPO。而以京东商城为代表的其他B2C企业也纷纷宣布完成巨额融资。但是在这些成功背后,也有一些案例让投资方和电商企业倍感压力,如千寻网的衰落与米粒商城的倒闭。易观预测,2010年中国B2C网上零售市场规模已突破1000亿元大关,环比增长373%,2013年将达到6500亿元。

    2010年中国电子商务的跌宕起伏绝非偶然。易观国际(Analysys International)研究认为,在2011年中国B2C一只脚已经迈入成熟阶段,2010年只是成熟前的阵痛。从1999年开始,中国电子商务B2C已经经历了11年的发展历程。作为一个互联网的产业,B2C企业有太多的时间都投入到了供应链管理方面,而对于前端的服务,B2C企业具有丰富的经验。除资本因素外,当当和麦考林的上市从另一个角度反映了中国B2C企业前端和后端的能力差距已经开始缩小。2011年,中国将会有更多的企业实现IPO,尤其是在细分市场。从整个产业的发展周期来看,整个B2C市场将步入成熟期。

    易观国际(Analysys International)研究认为,2011年B2C企业竞争将全面升级。价格战作为产业初级阶段的核心竞争模式,在2011年将依旧是B2C市场的常态。市场份额依然是市场追逐的第一要素。随着更多的B2C企业跨过IPO门槛,差异化的服务、产品将成为厂商竞争的新模式。凡客诚品和好乐买在终端服务方面做出的尝试,已经收到成效。快书包、维棉网在细分领域的创新是2010年B2C市场的亮点,也是2011的趋势。专业化的服务能力是综合B2C的短板,也是创新厂商在B2C市场生存的唯一砝码。

    另外一方面,竞争的全面加剧,意味着缺乏竞争力的厂商将面临淘汰,如同2010年的千寻和米粒商城。退出的原因在于资金链断裂、商业模式不清晰、领先厂商的压迫式竞争等。电子商务模式对于资金的需求较高,对供应链管理能力的考验也很严格。投资热潮让很多厂商争先恐后的投入进来,然而后期的投入是否坚定,以及是否能够保证对供应链系统的控制,将影响电商企业未来的走向。

    欲了解中国网上零售市场的更多内容,请参阅Enfodesk易观智库或联系易观国际(Analysys International)客户服务部。

 

  研究定义

  网上零售定义:交易双方以互联网为媒介的商品零售交易活动,即通过互联网进行的信息的组织和传递,实现了有形商品和无形商品所有权的转移。

  B2C网上零售指企业借助网络的形式向消费者销售产品的商业模式。常规的数据统计里不包括生产商自建的平台。

  C2C指企业通过为用户提供网络交易平台,以达成用户与用户之间的商品交易的商业模式。