事件回放：
2014年8月29日晚，苏宁云商发布了2014年上半年度财务报告。数据显示，2014年1-6月份，苏宁实现营业收入511.52亿元，净利润亏损7.55亿元，报告期内，营业收入环比增长23.7%，其中线上销售收入环比增长51%。
易观分析：
苏宁云商半年报数据显示，2014年第2季度，苏宁实现营业收入282.8亿元，环比增长23.7%，营业收入与去年同期基本持平。
经过2013年一系列战略调整，2014年被苏宁云商定位为“战略执行年”。财报信息显示，第1季度苏宁继续在组织、人员等方面进行调整与磨合，为转型战略的深化执行打基础，第2季度，苏宁进入战略发力期，营业收入实现环比增长23.7%。
净利润来看，第2季度苏宁云商亏损3.22亿元，较1季度亏损的4.33亿元，亏损面进一步收窄，说明集团的运营能力也在逐步提高。
线上业务稳步回升，新增用户快速增长：
线上业务方面，第2季度苏宁易购电子商务业务实现营业收入49.8亿元，环比增长51%。
一方面，经过1季度的组织、人员调整与磨合后，使2季度整个公司的运营能力有所提升；另一方面，集团加大了对线上业务广告促销的投入。财报信息显示，2014年1-6月，苏宁加大了在网络媒体等渠道的广告投放力度，重点加强苏宁易购品牌的推广和宣传，报告期内广告促销费用达7.4亿元，同比增长12.6%。提升集团营业收入增长的同时，也吸引了消费者的关注，财报数据显示，苏宁新增注册会员1858万，会员总数达到1.31亿。
渠道下沉，提升物流服务，线上线下业务进一步融合：
作为苏宁实现互联网零售O2O模式的重要支撑，线下店面布局及物流基础设施是苏宁云商最重要的战略资源。报告期内，苏宁继续优化门店结构，加大在二三级市场的布局，新开门店62家，二三级市场新开门店占比达84%，渠道进一步下沉；物流方面，苏宁云商在全国21个城市的物流基地投入运营，另有15个项目在建。目前苏宁物流网络已实现对全国90%区县的覆盖；配送方面，“一日三送”“半日达”“急速达”等服务得到强化，覆盖城市数量逐渐增加，物流妥投稳步提升。
互联网020方面，苏宁发力全渠道融合与门店互联网化，“易付宝”红包已实现线上线下通用，门店自提服务的覆盖范围进一步扩大。6月份，苏宁推出融合线上线下的创新型服务“苏宁V购”，线上预定，线下提供专属导购服务，进一步强化用户体验及服务。
刚刚过去的苏宁易购“818”店庆，苏宁方面大力宣传，进行了多种创新，推出了“闪拍”和“大聚惠”两个新频道，提振业绩的同时也吸引了消费者的眼球。未来集团还需进一步提升公司业务能力，加强“互联网零售O2O”战略的执行，深化线上线下资源融合，实现集团业务的协同发展。
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