随着我国网络零售的稳步前行，倒逼电商平台走向高质量发展。已经走过十三个年头的“双11”也不再唯一关注数字的变化，而是以质量为核心，回归消费本质。今年“新品、新品牌”成为各大电商平台主推，通过自身新品挖掘渠道，打磨优质新品点燃新消费热情，同时面对购物需求的爆发，平台也多渠道、多方式强化自身供给，提供多元商品满足不同圈层用户需求。另外为帮助商家更加高效的运营双11活动，平台也纷纷推出多项扶持政策助其降本增效，提升营收。展望未来，在品牌商家日益重视私域用户的环境下，电商平台的核心作用将持续放大，通过提升平台消费体验与提供系列数字化产品与服务帮助品牌商家持续优化营商环境。

随着城市化进程加速，商业地产开发提速，中国成为全球最活跃的购物中心市场之一，商业地产出现阶段性过剩，竞争激烈，同质化严重。互联网电商对线下客流蚕食严重，导致线下客流及商户流失，购物中心传统二房东模式面临挑战。在消费互联网不断崛起，传统商业地产运营模式难以为继的背景下，对前沿新零售科技的消化和吸收成为商业地产行业的共性选择。智能停车系统、室内导航、客流监测、搭建大数据平台的投入成为购物中心智能化标配，部分购物中心开始投入顾客人脸识别、智能试穿、无人零售等方术。智能新技术成为商业地产突破同质化竞争、提升运营能力和盈利能力的重要手段。

2018年7月6日，易观发布了《中国内容电商市场专题分析2018》。 当前，移动购物市场形成寡头竞争格局，头部应用被巨头垄断，电商平台获客成本持续走高，品牌商及中小商家面临增长困境，亟待探索高效化流量获取方式。而伴随整体社会的娱乐化、时间碎片化、注意力分散化及购物群体年轻化趋势，优质内容成为吸引用户的利器，内容成为电商平台必备的基础设施，淘宝、京东等传统货架式电商平台纷纷发力内容生态打造。 2017年以前，电商平台打造内容生态的方式更多的是作为平台方连接分散的内容创作者，然而，这一内容运营方式存在诸多痛点。MCN模式的爆发为电商平台内容的专业化、高效化运营带来曙光，“电商+MCN”模式赋能电商平台内容供应链建设。 本分析着重分析内容电商，尤其是“电商+MCN”模式兴起的底层原因，剖析内容电商模式对产业链上下游各环节的影响及3类典型的内容电商平台运营模式，并对内容电商行业核心竞争力及发展趋势进行预判。

 按电视购物运营商背景分类   广电背景的运营商：此类运营商以具有广电背景为特征，大都以电视台为主导，少量电台主导（如广东天天购物），易观国际称之为广电类运营商。这类运营商通常采用家庭购物模式经营，发挥平台作用，实现产品大规模零售。   无广电背景的运营商：此类运营商没有广电背景，需要购买电视时段，发布产品广告来实现电视零售，易观国际称之为非广电类运营商。非广电类运营商通常采用信息广告模式经营。  按电视购物运营模式分类 信息广告模式：指电视购物运营商以电视广告叫卖产品的电视购物模