事件背景：
2010年4月17日，番薯网同元太科技合作，其电子书平台将嵌入元太科技的E-ink电子纸内，即任何采用E-ink电子纸为阅读器的制造商，均可享用番薯网下载通道。
易观分析：
易观国际（Analysys International）分析认为电子书内容管道的建立，将会解决部分电子阅读器终端厂商整合内容的难题，缓解内容匮乏的现状。
电子阅读市场还未成熟，基于易观国际（Analysys International）之前的研究认为，目前市场上主要有以下三种主要的运营模式，有“终端+内容”的发展模式，这部分主要是一些终端厂商及内容厂商为了增加自身在产业链中的整合能力采用的商业模式；还有电信运营商定制阅读器的模式，最后是纯硬件的商业模式，即终端厂商不采取任何合作模式，单一出售终端。
将内容置入电子纸内建立电子书内容管道，如果合作模式发展成熟，这样的模式有可能改变现有商业模式：
1. 中小型的内容网站同出版社会逐渐尝试将自身资源置入到电子纸中：现在的内容提供商主要有两种，一种是以原创文学为主的内容网站，第二种是出版社。除去像盛大文学和中国出版集团这样的大型内容提供商，中小型的内容提供商相对较多，如果元太科技有机会搭建内容服务平台，那么越来越多的不同类型的中小内容厂商都有机会加入到平台中去，通过硬件渠道推广自己的内容，不再是只同一两家终端厂商合作。
2. 没有能力构建内容平台的终端厂商可以直接采购置入内容的电子纸：目前已经搭建内容平台的终端厂商比较多，但更多的厂商只是单纯的效仿，内容资源优势不明显。对于这类中小终端厂商，使用电子书内容通道可以节约一部分运营成本，但是相比目前比较有实力的终端厂商汉王而言，旗下的汉王书城已经整合了一部分数字版权资源，为了塑造汉王自主品牌，使用电子阅读通道的可能性并不是很大。所以未来有一定实力的厂商仍会搭建自己的内容平台。
这种内容镶嵌在电子纸中的模式将开拓了新的采购模式，由于目前市场终端差异化不明显，不同终端厂商的电子阅读器从功能及人群设计上并没有本质区别，未来终端可以针对不同人群设计不同终端，然后在获取电子屏硬件的同时以自助的形式定制不同的内容，这种模式将增进终端市场的差异化。
易观建议：
番薯网同元太科技的合作模式并不代表可以被其他内容厂商简单的复制，电子阅读内容管道的模式仍然在初步发展阶段，终端厂商在合作的过程中需要注意以下两点：
1.终端厂商同内容提供商不同模式的营收要长远考虑：由于目前并没有强制终端厂商置入带有电子阅读管道的电子纸，终端厂商可以选择继续同现有内容端合作，由于使用电子阅读管道的利润分成和直接同内容端合作对于终端厂商肯定不同，所以不同模式的营收要长远核算清楚。
2. 终端厂商要提防山寨厂商的进入：电子阅读内容管道的建立在一定程度上降低了终端厂商进驻电子阅读器市场的门槛，目前终端价格利润空间在30%到50%左右，较大的利润空间加之在采购硬件的同时包含内容模块很有可能吸引山寨终端厂商进驻市场，为防止山寨厂商搅局，在电子纸的采购上应对终端厂商采取一定的审核机制，从产业链上游杜绝此类可能的发生。