易观评论:成从武-高德软件布局移动互联网 人才和商业模式是关键

焦点专题分析 289865 2015-03-11
易观国际(Analysys International)分析认为:作为传统GIS厂商向移动互联网转型的典型代表,高德软件面临诸多挑战,其中最核心的有以下2个问题: 1、创新首先从观念开始;2、如何从低列度高门槛的……

  新闻背景:

  北京时间8月31日晚间消息,在第一次"媒体参访团走进高德"暨"高德地图V1.2版(Android、iPhone、AndroidPad)产品发布会上,高德CEO成从武在与包括易观国际等研究机构和媒体交流时称,公司将逐渐向移动互联网业务转型,未来将定位于"四屏一云"的移动生活位置服务门户。

  据最新财报显示,高德软件第二季度净营收为3290万美元,同比增长48.8%;第二季度归属于高德软件股东净收入为960万美元,同比增长53.8%。

  易观分析:

  易观国际(AnalysysInternational)分析认为:作为传统GIS厂商向移动互联网转型的典型代表,高德软件面临诸多挑战,其中最核心的有以下2个问题:

  1、创新首先从观念开始,人是第一要素,如何在变革的过程中,整合GIS(技术化)、互联网(社交、媒体化)、移动互联网(用户体验导向化)这三类人才,聚集三个圈子的智慧,博采众长,形成合力;

  2、如何从低列度高门槛的、以订单经济为核心的B2B(lisence销售)商业模式,向高烈度低门槛的、以基于位置的社会化身边服务产业链为核心的B2C(电商等)、B2B(广告等)新商业模式过渡,稳中求快,是重中之重。

  易观建议:

  易观国际(AnalysysInternational)建议:在LBS产业与周边产业大融合的趋势下,特别是面对B2C领域的长尾效应,高德软件不可过多的拘泥于既有市场份额的争夺,更重要的是其核心研发的前沿化、产品体系的创新化。特别是O2O、M2M等下游环节的开放的局面下,学习阿里、百度、腾讯等,围绕自身的位置服务核心竞争力,综合运用图资、技术、资本等方式,整合产业链资源,做大做强产业联盟是关键。