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中国支付+SaaS服务赋能中小微企业数字化转型专题分析2023

易观:本报告在梳理中小微企业对SaaS需求激增的大背景下,重点分析支付机构以支付为切入点,依托SaaS服务助力中小微企业数字化转型的产品形态、市场规模、商业模式、业务模式、用户画像、行业特色、发展趋势。

商业银行数字化运营洞察:北京银行推出“智策”零售数字化运营体系,加速推进数字化转型发展

易观分析:近年来,商业银行借助金融科技力量,持续推进业务流程数字化、智能化改造,其中,打造数字化运营体系对于推动银行转型和发展起到至关重要作用。 随着人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术的发展,商业银行正在迈入数字化、智能化、开放化的数字银行4.0时代,银行业务离柜率不断上升,目前已突破 90%。由于数字技术的不断完善,客户通过移动端获得金融服务更加便捷,“流量运营”从线下向全渠道延伸。 数字时代,由于运营成本和经营形态的变化,运营方式从线下分区域运营,向线上一体化、线上线下协同运营转变,营销服务也将向线上化数据智慧化升级。商业银行必须构建以“流量运营”为导向的运营模式和体系,来不断拓宽金融触点和服务渠道。目前,北京银行借助金融科技,打造“智策”数字化运营体系,加速推进数字化转型发展。

中国在线自驾游市场专题分析2019

2019年10月14日,易观发布《中国在线自驾游市场专题分析2019》的专题分析。近年来自由行市场火热,自驾游成为旅游市场主要旅游方式。交通基础设施大力建设、汽车租赁市场日益成熟、车联网技术提升为在线自驾游市场保驾护航。用户方面,自驾游游客女性用户上升,年轻化趋势显著一线及以上城市自驾需求旺盛。细分市场方面,凭借高灵活性,周边自驾受到亲子用户家庭青睐,全域旅游推进西部长线自驾游市场崛起,境外自驾一站式服务形态完善,目的地集中度较高。厂商方面,在线旅游企业纷纷布局自驾业务,搭建出平台模式联通产业链上下游及用户,更为自驾游市场发展提供了更多服务场景和增值空间。未来,随着在线自驾游市场的车、人、场三大核心要素潜力激发,形成巨大流量空间相互转化,将为在线自驾游市场带来创新机会。

中国知识付费行业发展白皮书2017

2017年12月1日,易观发布了《中国知识付费行业发展白皮书2017》的白皮书。知识付费是指内容创造者将书籍、理论知识、信息资讯等知识与自身认知积累融合,并对其进行系统化和结构后梳理转化成标准化的付费产品,借助知识付费平台所搭建的付费机制与业务模式传递给用户,以满足用户自身认知提升、阶级归属、丰富谈资等需求的创新产业形态。《中国知识付费行业发展白皮书2017》从知识付费行业发展现状出发,对喜马拉雅FM、得到、知乎、分答四家典型厂商的付费业务模式以及头部付费内容做了重点分析,并对知识付费的市场发展趋势做了展望。

中国移动音乐行业发展 年度综合分析2017

2017年4月10日,易观发布了《中国移动音乐行业发展年度综合分析2017》的年度综合报告,2015年7月,国家版权局下发打击网络盗版音乐的“最严版权令”,让国内在线音乐行业走向了正版化的轨道。播放器服务延展的泛音乐服务、移动K歌以及演艺直播等业务形态的垂直细分,加码我国移动音乐行业的玩法升级。移动音乐行业发展年度综合分析2017从互联网音乐服务平台的多元化格局出发,对综合音乐平台、移动K歌平台以及演艺直播平台的运营现状、典型厂商和商业模式进行了重点分析。
易观分析:2016年第3季度中国移动音乐市场 版权争夺依旧激烈 资源整合加码行业持久战

易观分析:2016年第3季度中国移动音乐市场 版权争夺依旧激烈 资源整合加码行业持久战

版权资源依然是移动音乐平台发力布局借以巩固自身竞争地位的关键要素,Analysys易观分析认为,在版权至上的时间节点上,各移动音乐平台应该在发力获取音乐资源的同时,根据自身产品定位以及所掌握资源,在业务形态和商业模式上多做创新尝试,寻找到适于自身发展的路线,形成一定的竞争壁垒,以期在版权竞合的后版权时代占据除音乐资源外的更多优势。

中国团购行业发展白皮书2012

研究背景 团购模式被正式引入中国,然后爆发式扩张至几千家网站,仅仅用了不到1 年时间。从2008年到2012年,短短4年时间,团购行业经历从泡沫期到盘整期的过渡和转型。团购模式在中国闪电式爆发,本质上离不开之前迟迟未得以满足的市场需求。一方面是线下本地生活服务商户的推广需求,一方面是个人用户的对本地化生活服务的消费需求。本地化的生活服务电子商务是团购模式的核心,也是未来中国电子商务发展新的亮点。因此,以团购为入口,深化对本地生活服务的运营应当是大部分团购网站的定位。本地生活服务平台商会突破团购的限制,为用户呈现更加灵活丰富的业务形态。 易观研究分析认为,中国团购市场靠资本驱动跑马圈地的时代已经过去,团购企业已经不再盲目的比拼覆盖城市、流量和交易流水规模,单纯的追求整体营收的增长,而开始追求毛利的实现,开始摸索精细化运营方向。在市场运营成本快速增长和资本市场遇冷的双重环境下,精细化运营一方面提升用户价值,另外一方面可以降低新用户的获取成本。

典型厂商移动互联网战略研究—谷歌(Google)

谷歌移动互联网产品或服务大事记        谷歌主要移动互联网产品或服务介绍   谷歌以互联网应用为基础,同现有业务进行无缝衔接     关键点:   谷歌移动互联网应用或服务主要以互联网应用或服务为基础,首先推出谷歌较为擅长的搜索、邮件等服务,谷歌移动互联网业务主要分为以下四部分:   较具领先优势的业务形态:移动搜索、手机邮箱。这两种业务是谷歌在互联网端较具优势的业务,将其直接向移动互联网端平移,有效的节省了用户的教育成本,有利于业务的快速推进。同时

上市公司企业分析报告——欢聚时代YY

近日,易观智库发布了《上市公司企业分析报告——欢聚时代YY》,报告要点:2014年是欢聚时代转型的一年,1.游戏:2014年的发展重点是在研发和运营方面发展移动游戏上。2.音乐:2014年的发展重点是整合线上线下渠道,拓展自有草根明星的运作产业链。3.教育:2014年的发展重点是加大投入,获取优势教育资源,拓展用户规模,建立平台优势。4.移动:2014年的发展重点是移动游戏,并对产品进行创新,建立适合于移动端的业务形态
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