易观分析：“深化金融供给侧结构性改革，增强金融普惠性”成为十四五规划的重要基调，国家正从量、价、质三个维度持续细化要求、构建全面的政策体系，致力于推动小微信贷供给、降低企业融资成本、提升机构服务能力。普惠小微金融成为银行业重要发力点，2021年中国各银行业机构普惠小微贷款规模较2020年都有巨大提升，其中国有大型商业银行和农村金融机构体量规模显著大于其他。在发展模式方面，主要介绍了目前最主流的小微信贷模式即IPC模式和信贷工厂模式，以及近年来银行加速进行科技投入、构建底层信息能力为新型供应链模式探索和创新提供了可行性，并分别从银行机构开展数字普惠实践和普惠金融服务平台的典型实践进行分析。随着数字技术创新推动，数字普惠尤其是新型供应链模式服务的发展将朝着专业化、智慧化、数字化的方向发展，也将促进普惠金融高质量发展。

易观分析：场景是深度绑定用户需求的重要抓手，各手机银行都逐步引入更丰富的外部场景方，实现金融服务、泛金融服务、生活服务等不同场景接入其中，围绕“数字金融”与“数字生活”、“数字政务”将用户的服务深度和广度不断延展。 当前，数字人民币应用场景也不断扩容，在C端已覆盖餐饮、交通、购物、旅游等场景；在B端拓展代发薪服务、供应链金融等场景；在G端覆盖政府补贴、公积金缴纳、社保税收等场景。商业银行承担数字人民币兑换、流通等服务职能，是数字人民币运行中关键一环，手机银行为主要服务渠道之一，深度参与数字人民币的推广及使用。2022年第2季度，手机银行拓展数字人民币金融场景，包括数字人民币理财服务、代发薪服务。

2022年3月13日，易观分析发布《京东物流收购德邦快递：京东系再添新力军，物流整合再提速，快递企业未来路在何方？》的分析报告，《数字经济全景白皮书》浓缩了易观分析对于数字经济各行业经验和数据的积累，并结合数字时代企业的实际业务和未来面临的挑战，以及数字技术的创新突破等因素，最终从数字经济发展大势以及各领域案例入手，帮助企业明确在数字化浪潮下的行业定位以及业务发展方向。 《数字经济全景白皮书》长期关注物流领域。传统电商平台增速放缓，带来了包裹量增速也同步下降，头部快递企业步入存量竞争阶段，我国快递行业发展由成长期迈入成熟期，并购将成为企业发展的重要手段。京东物流并购德邦快递可有效补充京东的快运网络短板，进一步强化京东物流的供应链综合服务能力，同时引导行业其他头部企业加快并购整合，优化市场竞争格局。

2021年11月23日，易观发布了《2021年中国酒店数字化发展专题分析》，报告指出，近两年来，由于疫情的影响，我国的酒店业进入了数字化加速发展期，酒店数字化集中体现在营销、服务、运营与供应链管理的各个环节，各大在线旅游平台也开启了为酒店数字化助力的进程。

2020年，汽车行业受疫情与消费低迷双重影响，汽车销量及驾驶员数量均将出现一定下跌，车主服务亦将随着增长回落态势进入深耕存量时代。在近年来互联网车主服务商的融入与协作下，汽车养护平台已逐渐通过技术将供应链、产品、品牌等优势推到终端；移动加油、充电平台则通过多维终端实现供需两端连接，并且提供SaaS、数据分析等赋能线下站点，优化加油充电流程，提高能源终端站点的运营效率，也为用户带来更加便捷的服务体验。

钢铁电商经过多年发展，纷纷开始从线上交易服务阶段向供应链赋能阶段升级，专注以数字化产品及服务打通产业链，解决上下游企业核心痛点，科技赋能钢铁产业链，构建产业互联网平台。卓钢链作为2018年成立的黑色大宗商品产业互联网集成服务平台，成立不到三年，200多人团队贡献了超200亿的年度营收规模，凸显行业黑马潜质。他们主要以什么样的商业逻辑立足市场？本文中，易观分析结合对卓钢链董事CEO潘富杰的访谈，来对此进行了详细的分析。

京东集团与携程集团达成战略合作协议，双方将从用户流量、资源渠道、跨界营销、商旅拓展、电商合作等方面开展全方位的合作。零售与旅游强强联手，双方用户流量优势显著，且契合度高，资源互补进一步增强对高净值用户需求的挖掘，供应链及线上线下渠道网络资源，也对“高品质服务+优质供应链”价值探索提供助益。

2020年8月6日，易观发布了《中国在线度假旅游市场专题分析2020》的专题分析。在过去的一年，中国在线度假旅游市场整体继续保持稳步增长态势，度假板块在细分市场中的结构占比维持在10%左右。其中，景区、度假酒店等供应端持续发力智慧转型，而在线旅游企业则进一步向上游靠拢，推动并参与产业的整体改造，提升产品质量标准带动供应链升级；强化服务体系专业性，力图创造更大服务价值。然而，在新冠疫情的冲击下，出境游连月被迫停摆、跨省游刚刚复苏，尽管在各地方多番消费及企业扶持政策的作用下，旅游行业开始慢慢回暖，但旅游经济如何恢复到往年水平，尚需未来一年更长时间的观望

鞋服产业智能+本质上通过重塑原料市场、生产环节、一级市场、二级市场和终端消费，助力传统鞋服产业实现数字化智能+，重构消费者-品牌方-供应链全链路，有利于产业提高效率，提高服务能力，真正助益每个消费者。

当前，市场正处在技术升级、商业创新的变革期当中，各种要素都在经历一个重组的过程，而新零售引领的变革核心正是供应链的进步升级。上游的制造商、品牌商向前端的需求市场贴近,而末端市场需求沿供应链向上游靠拢,渠道通过扁平化来强化对上、下游主体的连接作用，其中也带来庞大的供应链服务需求，未来在垂直领域的专业化供应链服务的发展机遇广阔。